晋能控股煤业集团永定庄煤业公司提煤质 增效益 促发展

　　晋能控股煤业集团永定庄煤业公司积极应对市场变化，扎实走好提升煤质、增加效益这一经营路径，建立健全质量管控体系，加大环节管理力度，层层压实管理责任，积极推行煤质精细化管理工作，从源头把控提煤质，增效益。

　　该公司调整了煤质管控领导小组，成立了以董事长为组长、分管领导为副组长，生产相关部门负责人为组员的煤质抽查考核组。进一步完善煤质工作的监督检查机制，成立了以调度室牵头、相关单位负责的煤质信息调研机构，明确了相关单位的煤质管理责任，细化了《永定庄煤业公司煤质管理考核办法》，并严格落实制度。

　　该公司大力宣传抓煤质增效益的重大意义，持续组织开展“保煤质、增效益”劳动竞赛，选派质量监督员对煤场进行抽查，设立装车窗口，充分发挥党员先锋岗的作用，加大监管力度，提高煤场的装车质量。为提供真实准确的煤质数据，加大对煤质化验工的培训力度，从采样、制样、化验到分析做到精确化验，对样品煤化验严格把关，确保化验数据准确、可靠。同时，严格执行生产开水、不生产关水的规定，有效杜绝了煤中水分过多的现象，保证了煤炭质量，提升了经济效益。(王喆)