麻家梁煤业：种上了“责任田” 提高了积极性
晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司自实行安全质量标准化“责任田”承包管理以后，使现场安全管理更精细，标准化更达标了，员工责任心更强了。
公司实行“责任田”承包后，改变了以往一人承包多面辐射管理的方式，而是将队组作为承包单位，采取定人定岗定责、挂牌督导的方式实行承包管理，并把井下生产辖区划分为综采工作面、胶带顺槽、辅运顺槽等多个主要辖区。每个辖区又细化为机主、支架、刮板输送机、转载机、皮带等责任区。集中队组员工深入矿井通过现场研讨定位的方式为每个主要辖区、责任区合理配备了专人进行承包管理，并对照《煤矿安全质量标准化》对承包人制定了明确的管理规定和详细的考核内容，要求承包人员对责任区安全标准管理情况实行风险抵押和标准评估，主辖区承包人对所管辖的责任区进行走动式、定期的监督、检查、指导。此外，主辖区承包人员还要对所承包责任区员工出勤、班前会、准军事化管理、材料消耗、成本管理、学习培训、思想教育、安全生产、手指口述”、各工种按章操作、质量标准化情况及精细化管理等工作填写《承包责任区班组员工工作表》，进行跟踪监督考核。并由区队每月组织召开一次“责任田”评比活动，专门拿出一部分资金对“责任田”效果较好员工给予奖赏，激发他们加倍用心耕耘好自己安全责任田热情。
种上了“责任田”，员工的压力大了，但动力也更足了。综采一队检修班员工小李说：“我的“责任田”是工作面支架，具体负责支架的检修、维护。每天除了检查以外出班的时候还要按规定标准进行清洗，天天会有专人来检查考核，看似有点繁琐，但标准化搞上去了，安全就有了保障，支架用了这么长时间了，就如同新的一样，哪天不清洗，还不习惯呢。”(王二仔 )
