施工巷道干净整洁、支架、溜槽、煤帮“三直一平”，缆线吊挂整齐，硐室设备完善……这是神南产业发展公司搬家中心龙华10205工作面回撤的施工现场，引来矿方的赞许与认可。
今年以来，该中心在紧抓生产接续的关键时期，坚持以地面、井下作业现场为阵地，严格作业过程控制，随时协调解决影响生产进度，及时解决困扰现场安全生产的疑难杂症，坚决做到不推诿、不延误，确保各项工作有序推进。
加大隐患排查治理力度，深化安全隐患超前排查、超前预警、超前防控措施，积极组织开展以不安全人员、不安全设施、不安全岗位为主要内容的拉网式检查，对每一个岗位、每一台设备、每一个地点坚决做到不留盲区、不留死角、不留空白点，抓好问题整改，切实把安全隐患消除在萌芽状态。大力开展“双一流”安全生产标准化专班检查和安全思想自查自纠活动，严查岗位风险辨识不力、安全确认不到位、监督责任不履行的行为，加大“三违”查处，促进职工规范操作意识和能力同步提升，确保安全形势持续稳定。
针对工作面的顶板支护、安装工作，层层把关，落实到责任人，实现无缝隙衔接。在项目多点，面广的可控同时，施工中要求跟值班管理干部每天深入作业现场，及时掌握生产情况，解决和协调各类突发问题，确保安全生产规章制度落在现场，生产任务量落在实处，对未完成生产任务的进行监督问责。同时，不断强化生产组织，提高设备安全性，优化劳动组织，全力克服各种困难，形成层层传递压力的浓厚氛围，增强了干部职工完成任务的紧迫感和使命感。
在机电管理中，严把入井设备检修质量关、从严日、周、月检制度督导检查，狠抓专项整治和技术改造等措施，在生产条件日趋困难、设备普遍老化的不利情况下，规范生产行为，保证人、机、料、法、环处于良好生产状态，杜绝了较大事故发生，为搬家倒面生产的顺利进行奠定了坚实基础。
