国家能源集团宁夏煤业洗选中心:消除安全管理盲区
国家能源集团宁夏煤业洗选中心制定了《安全责任网格化管理办法》,以网格化管理,消除安全管理的盲区,形成洗选中心、厂(车间)两级网格管理体系。其中一级网格40个、二级网格243个,形成相互联动、综合监管的工作机制,使中心各项安全管理工作进一步规范化、科学化,有效预防和遏制安全事故发生。
中心通过网格化体系的建立,开展了专项行动集中攻坚整改清单,全面开展生产系统“清零”行动。建立了逐级监管、点面结合、责任明确、整改到位的“网格化”排查机制,以“三类隐患”为排查重点,明确和细化排查内容、抽查频次、整改期限,并对照责任清单逐一分解落实。采用全面督查、专项检查、回头复查相结合的方式,对风险岗位进行严细排查,对在作业现场发现的各类隐患问题,按隐患问题的类别进行登记上报,坚决做到隐患排查、安全措施、责任落实、考核验收“四严格”。对安全管理人员反馈的问题,立即列出清单并提出整改期限,通过跟踪监督,逐一梳理,逐一销号,形成了安全有人查、隐患众手挖、事故人人堵的群监群治良好氛围。截止目前,通过多项帮教举措,“安全隐患”数量直接下降了3.7%,安全生产实现了零事故、零伤亡、零隐患,为年终安全冲刺奠定了基础。
该中心针对网格覆盖管辖区域,制定了网长、网员安全责任清单,确保网格责任覆盖中心管辖所有区域和业务,真正形成网格责任全覆盖。为突出加强网格内重点区域管控,制定下发了《关于落实重点区域、重点岗位安全管控责任的通知》,在各网格中辨识出176个重点区域、重点岗位,并对每个重点区域进行风险分析、制定管控措施。要求网长、网员在做好网格全面安全管理的同时,突出对重点区域、场所、岗位进行重点安全管控,消除安全管理盲区盲点,防范安全事故发生。对检查过程中发现的问题,及时向责任单位进行反馈,督促责任单位限期整改,并对问题的整改情况进行验收,构建网格化管理闭路循环大格局。
本网记者:于敏