平庄煤业西露天矿综采队小班班组长张建华，他不仅有一张朴实憨厚的面容，而且让人感觉很容易接触。平时在生活中虽然少言寡语，但是在现场干起活来，总有一股子“撸起袖子加油干”的精神。2022年，在他的带领下，该班组从人员管理到设备运转“双双”实现“零事故、零违章、零中断”的最好成绩。2022年张建华获得了平庄煤业度“先进生产(工作)者”荣誉称号。
勇挑重担，尽职尽责，牢牢把紧“安全教育关”。自担任小班班长以来，张建华深知自己责任和肩上的担子有多重，特别是该矿在推进联合试运转期间，在组织班组成员学习贯彻落实矿安全生产方针的基础上，他严格落实《煤矿安全规程》和《岗位规范操作规程》等各项规定，坚持“安全第一、生命至上”的安全思想理念不动摇。每天班前会结束后，他总是第一个到达工作面，逐一排查巷道工程推进存在的不安全因素，发现安全隐患立刻组织人员处理。对于生产过程中的各类隐患坚决做到隐患不排除不生产，对班组职工的不安全行为做到时刻紧盯，及时纠正。注重特殊地段、特殊时间段的排查和治理，做到不留死角，把可能发生、曾经发生、经常发生的安全隐患都留意到,做到安全隐患早发现、早汇报、早处理，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态，切实做到了不安全不生产。在安全教育上时刻不放松，积极配合区队开展“岗位作业标准流程”的安全培训，通过事故案例学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，开展安全“大讨论、大交流、大分析”活动，通过深度剖析使每个职工在思想上构筑一道安全生产防线。
刻苦钻研，学以致用，注重学习促提升。为了提升自己的业务水平，张建华平时无论工作多忙，都会积极参加公司和矿里举办的技能学习培训。在安全管理上，他认真学习有关煤矿安全生产最新的规定，提升自身安全管理水平。他勤于钻研，善于思考，不怕苦不怕累，一直坚守在生产第一线，每天都是早来晚走。2022年，该矿更新了新的采煤设备，他第一个要求学习使用，在最短的时间熟悉并掌握操作原理，正是这样的精神使得他的业务知识和技术水平一直处于区队的上游。在生产过程中，总能看到他的身影奔波于工作面的各个角落，及时解决各种突发问题，遇到不能及时解决的问题他都记录在随身携带的小本子上，以便升井后和领导沟通解决。
率先垂范，提高质量，抓好队伍“素质关”。作为班组长，在管理上要做好“领头雁”的作用，发挥率先垂范的良好作用，张建华一直坚持把“安全监督无缝隙，一切事故都可防”这句话作为抓好安全质量工作的出发点，把做好职工安全监督作为自己的首要职责。在班组安全管理上坚持严抓细管，毫不手软，自己预想的岗位隐患及时向工友交待清楚，责任落实到人，责任追究到人，把标准操作作为一种自觉习惯贯穿于安全生产全过程。坚决做到标准至上，积极引导职工以自主保安全为重心，强化现场管理，建立完善了《安全质量作业标准管理制度》，把冒险蛮干、违章作业行为纳入到职工绩效考核当中，有力地促进了班组安全生产。他常对工友们说：“安全不只是一个口号，仅仅挂在嘴上;安全也不是生产指标，落下可以赶;安全是关乎我们生命安危的头等大事，一旦失去便无法再拥有;安全也是企业发展的基石，离开了它便不会有稳定发展。每天，你一个平安的电话，或是一条健康的短信，都足以抚慰家中妻儿的心，足以减掉他们的担心，足以让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐。”在他的言传身教和谆谆劝导下，班组职工的安全管理工作有了很大的提高。2022年，该班组实现了身边无违章、岗位无隐患、班组无事故的目标。
作为一名基层管理人员，张建华深知学习专业知识的重要性，他以矿开展的“导师带徒”活动为契机，开展了“老带新”、“一对一”技能培训活动，起到了互学互进，共同成长的作用。培训期间一些文化水平较低的老职工不理解、不领情，他就在现场耐心的讲解，将理论指导融入到实际工作中。他还经常为新转岗的职工提供学习深造的机会，利用现场设备为青工们讲解新设备检修维护原理、学习突发故障处理方法。自该矿联合试运转以来，三个月的时间里综采队总进米达到了443米，而张建华的班组就取得推进120多米的好成绩，得到了区队和矿领导的认可和好评。
张建华就是这样以平凡的姿态迎接着每一天的日出日落，用自己的实际行动，在百米井下幽深的巷道里走出了一条最美的人生路。
