强化安全细节管理重于泰山

　　强化安全细节管理重于泰山 随着我矿煤矿安全质量标准化不断推进，煤矿安全投入不断的加大，煤矿安全生产关系到每个矿工兄弟的安全，关系到企业发展的大局。根据我队的现场工作经验、结合本矿的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。

　　一、把安全“预防”落到实处。只有使得预防工作做到实处渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。

　　二、做好“安全理念”的思想上预防，在矿井生产中针对安全生产，我矿以简单易懂的“40”字理念(生命之上 安全第一 以人为本 坚守红线 智能开采 绿色发展 全员参与 成果共享 快乐工作 体面生活)让职工熟读牢记，安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首，只有在思想上“紧绷”这根弦，才能在平时的现场工作中严格要求自己，发挥作用。预防工作搞的好，就可以把不安全因素，扼杀在摇篮里，为个人，为企业减少不必要的损失。

　　三、持续加强人的行为管控，在事故发生前，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要在职工的行为上强抓细扣，我公司一直推崇的“三三整理”班前、班中、班后针对作业环境 系统设施 设备状态 个人状态进行交接班。避免职工存有事不关己，高高挂起的心态，对自己的小问题和工作中的小隐患存有侥幸心理。“唇亡齿寒”的道理都懂，加强“互保联保”着重强调制度不是以罚款为主，这项制度不仅能增加职工工作积极性，更是起到互相监督的作用，让广大干部职工都明白“一荣俱荣、一损俱损”的道理。要通过行之有效的安全文化建设提高员工的安全意识。

　　四、安全管理必须要务实。任何的不务实、不作为和乱作为都不可取、工作中的一一时疏忽有可能存在侥幸心理逃脱责任，但这是事故的种子在生根发芽，是下一个隐患的潜伏，久而久之不仅影响工作效率，还影响个人的发展和企业的发展。安全事大，关乎生命，人人有责。

　　“平地高楼万丈起，地基打的好，才能更高更稳，成为标志性的建筑”安全工作更是这样，将现在可以“束缚”你的安全制度，变为日常，让自己习以为常，日常的积累，才能在事故来临时，以“不变应万变”从容淡定的应付。

　　五、用真实的事故案例警惕大家风险预控必须落实到工作中去作为在煤矿工作二十年的笔者，亲眼看到活生生的新婚工友张某被冒落的岩石所埋压;业务强的电工戴师傅被电弧光烧伤面部;责任心特别强的瓦检员葛师傅在井下被湿滑路面所滑倒摔伤......，一幕幕的悲惨事故值得我们深思，煤矿固然属于高危煤矿，但我们日常安全教育到位，认知到位，安全技术培训到位，必然会避免我们不该发生煤矿的生产事故。

　　在我们煤矿井下，存在这样那样的的危险源，如果我们认知到位，对现场危险源风险管控措施到位，就不会存在隐患，如果隐患消灭在萌芽状态，我们安全管理水平就会得到提高。

　　六、不断自我学习，加强业务技能，更好更新的技术也是矿井安全生产的重中之重。

　　随着我矿智能化工作面的投入，我队先后派去设备检修工、岗位工，对新技术的学习与应用。远程自动化技术代替了原先繁重的机械重力系统，这样不仅更快捷还会更准确，也大大减少了不必要的人力、物力、财力。节省下来的人力可以分配到别的系统工作，大大提升了劳动力的运用，把每一位职工都用到实处，干到实处。

　　董矿人通过煤矿远程教育学习，学习煤矿智能化矿山管理的技术及新设备的不断推广，使我们视野不断开阔，管理思路不断清晰，现场安全管理有了新的执行力，有效控制现场不安全因素，在学习中干标准活，提升我矿管理水平，提升矿山效益。

　　七、强化细节管理安全工作靠大家。“安全生产无小事”在安全生产中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，对隐患要做好风险预控工作过，对已发现的隐患要进行分析，评星定级，做到事无巨细，及时整改处理、销号。从大局着想，从细微处入手、想在心里、挂在嘴边，看在眼里，跑在腿上，时刻绷紧安全这个神经。

　　想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人少之又少，我们不缺乏安全管理条条框框的大制度，缺少的是把每一条细微的制度执行起来，生活中有些人对这些不重视，甚至嗤之以鼻，殊不知这些小小的细节是自己在煤矿干事的“护身符”。

　　抓安全仅仅靠领导和安监员是远远不够的，他们的职责主要是监督、检查了解生产现场，班组的安全隐患、作业环境、系统设备及设备状态，细化到个人状态都是靠自己，只有我们大家每个人都肩负起安全生产这份责任，做到事无巨细，才能实现共荣。

　　总而言之理论知识我们得学，安全细节我们得抓，矿山的和谐发展，不仅仅是靠制度，也不是靠单一的个人，把格局打开，把每一件小事做细，不断加强学习，提高自身安全意识、责任意识，秉承董人文化，才能有效贡献自己的绵薄之力。(李建华)