司马煤业综安队： 转战“新战场” 把好“四关口”
为保证1219综采工作面设备正常运转，生产正常接续，潞安化工集团司马煤业公司综安队合理组织、认真谋划，严把“四个关口”，详尽部署了1219综采工作面生产准备及综采设备维护工作，为初入“新战场”打响第一枪。
严把人员关。该队利用各班组班前会召开了动员大会，稳定职工思想，让职工充分了解此次工作面安装调试的目的和意义。通过班前、班后会，周二、五学习组织职工认真学习《1219综采工作面回采作业规程》并进行考试，要求凡是未参加考试或考试不合格者不得入井，并给予相应工分处罚。
严把任务关。在相关部室、区队的配合下，该队严格按照工作面质量标准化要求，相继完成了液压泵站喷雾系统、支架阀组，电液控系统，调试照明、扩音电话，更换支架推移千斤顶、皮带张紧绞车等设备的维护，按照程序进行试运转，先从各个设备进行，然后扩展到整体工作面。
严把质量关。根据1219工作面存在断层的生产实际，该队制定和完善了《1219工作面过F111正断层作业安全技术措施》，进一步明确责任，从皮带头到工作面及现场管理等方面都实行了责任承包制，指定责任人，建立责任制度，划定责任范围，对井下机械设备进行跟踪观察，把可能发生的机械故障消灭在萌芽状态，避免了机械设备带病作业，保障了1219工作面的正常运转。同时，该队要求当班跟班队干必须做到与当班职工同上同下，不得以任何理由晚下早升，与下一班队干现场交接工作，并要求做到紧盯重要环节，把好现场工作面质量关，正常情况下也要做到一班三汇报。
严把安全关。该队持续强化超前预防意识，精心组织召开班前会，对新的工作地点的安全隐患做出设想和评估，并提出处理意见，确保在第一时间进行整改。同时，在井下作业时实行层级管理，从跟班干部到班组长再到职工，每个环节、每个人都要进行监督考核，形成点、线、面全过程、全方位的安全管理模式，消除工作现场的死角和空白点，对没有进行安全确认就开始作业的人员及发现隐患不及时汇报的人员做出相应的严厉处罚。通过多项举措的实施，为顺利完成全年安全生产任务目标进一步夯实基础。
(余开阳 胡艳丽)
