冀中能源股份有限公司大淑村矿五驱联动推动矿井安全稳定发展

　　11月份以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿结合当前实际，坚持加大现场管理、隐患排查、风险预控、标准化建设力度，提升现场安全管理水平，为矿井高质量发展创造安全稳定的生产环境。

　　该矿以加强职工安全教育为抓手，充分利用电视、广播、网络、微信等载体，深入贯彻安全生产法律法规、煤矿安全规程、标准化作业流程，不断提升职工安全业务知识水平。开展班前安全风险评估、事故案例大讨论、安全宣讲入区队、安全知识问答等活动，通过集中学习、互相交流、自学等方式，引导广大职工保持安全思想意识，践行安全文化理念，规范安全生产行为，真正做到人人关心安全，事事关心安全，时时关心安全，让安全“渗”入人心。

　　该矿要求各级管理人员严格落实岗位责任制，强化管理人员走动式管理，从责任区域、隐患排查、现场监管，实施全程动态监控，对重点工程、关键作业场所、薄弱环节进行巡查盯防，重抓干部作风、劳动纪律、职工行为规范，不安全人管理，确保责任落实层层到位。强化领导值班跟班、区队长现场跟班和安监员盯岗制度，及时掌握现场安全管理的重点及难点，严格督促各单位、各项目部做好职工安全防护工作，确保现场安全生产。

　　该矿认真开展安全监督检查和岗位、班组、区队、专业、矿五级隐患排查行动，实现安全隐患从发现到落实到整改的闭合管理。加强安全动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查，对排查出的安全隐患实行分级管理，逐项落实防治措施和防治责任，实施闭合销号管理。并强化各类隐患和“三违”的整改，做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。

　　该矿把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，加强安全风险预控管理体系建设，完善风险预控保障机制、循环闭合运行体系和信息网络系统。实行安全动态管理，运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段，全面推进岗位自主管理和风险超前防范，做到超前预判、预控，提高安全生产的可控程度。

　　该矿以提升安全生产标准化责任意识和标准意识为重点，把每项工作具体细化、量化到生产全过程的每个环节、每道工序，加强监督检查与技术指导，达到人人、事事、时时、处处有标准、有规范，实现现场动态达标。成立专业巡查小组，定期对各环节进行多方位、全覆盖式“专项+突击”检查，坚持工作面管理程序标准化、检查落实程序网格化、验收程序透明化“三化程序”动态工程验收闭环制度，真正将安全、质量、岗位工作标准、文明生产等有关管理制度落到实处。积极开展对标管理工作，针对薄弱环节、制约瓶颈，分专业、分系统开展专项整治，全面消除短板，提升安全生产标准化水平。