准备队加强班组安全管理不断提升班组管理新水平

　　在“百日安全”活动中，准备队进一步加强班组安全管理，夯实安全管理根基，推动矿井安全发展。

　　加强业务知识的学习。该队对班组学习内容结合班组岗位工作特点，做到简洁，明了，系统规范;严格按照“每日一题，”“每周议案”“每月一考”安全技术培训模式，做到班前提醒，班后抽查，并做好学习辅导，对个别文化程度不高的职工实施结对帮教，保证学习质量，认真组织每月一考，考核结果与职工工资挂钩，充分调动了职工学习的积极性和主动性。二是加强职工规范操作。突出抓好班前会和“手指口述”安全确认，班前会明确安全重点，下井后，严格按照“先排查后开工”的程序进行，真正做到不安全不生产。三是经过不断实践，对各个岗位制定了“手指口述”标准化操作程序，真正做到上标准岗，干标准活，班工长加强现场监督检查，对不执行“手指口述”安全确认的坚决制止，使“手指口述”安全确认成为一种自觉的行为。四是引导职工牢固树立“质量就是生命”的理念，注重培养职工在生产过程中的细节管理，保证每一个环节不出问题，一步到位，多出精品工程，品牌工程。