自贵州省安全生产工作暨“双全日”工作启动会以来，贵州安顺致新煤业有限公司安顺煤矿根据上级集团公司工作部署，认真贯彻落实会议精神，围绕实现矿井本质安全这个总体目标，每月 24 日全面排查系统隐患、全员查“三违”反“三违”，全方位务实推进“双全日”活动开展。
一是加强组织领导。该矿成立了以矿长为组长，其他矿领导为副组长，各专业副总、科队主要负责人为成员的“双全日”活动工作领导小组，并明确了各自工作职责;二是细化安全隐患排查工作内容及职责分工。按照巷道系统、瓦斯防治、运输系统、顶板管理等17个方面内容，分别明确了矿负责人、责任单位、配合单位、监督负责人和具体工作要求;三是采取“3+3”管理模式开展全员反“三违”行动，围绕不同系统、岗位安全常识、风险点、岗位责任制及操作规程内容，制定系统清单、岗位职责清单、设施设备管理清单“三张清单”，以及隐患排查对照检查表册和“明白卡”，做到有的放矢，对照清单抓整改抓落实;四是严格每班执行好“手指口述”，确保每一项工作都能得到安全确认;五是联系第三方建立“双全日”活动APP系统，成立“隐患录入”和“我要举报”两个模块，对举报的所有隐患进行层级治理，网络式闭环管理;六是严格落实班前会议管理制度，规范班前会流程、内容，开展“应知应会进岗位”活动;七是开好班前总结会、班末点评会，对前日及当班安全、质量、生产工作进行总结，查找存在的问题，明确下一步整改;八是严格考核管理，对查出问题隐患定员定时进行梳理、归类，制定“五落实”限时整改，并根据工作效果实施奖惩。(易凤祥)
