为进一步做好冬季“三防”工作，在冲刺四季度安全生产和全年工作目标的关键时期，神南产业发展公司搬家中心各项目部积极贯彻落实公司冬季“三防”工作安排，进一步加强冬季“三防”安全管理，采取有效措施，精准定位、精细分工、精确抓手，密织冬季“三防”安全网，夯实冬季安全生产管理，打好冬季“三防”主动仗，确保各项工作安全稳步推进。
拧紧“三防”责任链条，绷紧安全生产“一根弦”安全工作只有起点，没有终点。四季度以来，中心紧绷冬季“三防”这根弦，形成了以中心党政负责人挂帅的冬季“三防”小组，成立中心“三防”办公室，制定“三防”工作计划、发现问题和隐患立即下发整改通知单，落实整改措施和时限，做到整改内容、标准、措施、进度、责任“五落实”，为冬季“三防”工作顺利开展，奠定坚实基础。
盯紧“三防”重点环节，守好安全生产“防护线”入冬以来，搬家中心严守冬季“三防”红线，建立“三防”物资、队伍、装备全方位安全管理。在防火、防冻、防煤气中毒物资储备工作中，储备工业用盐500公斤，铁锹、镐各20把，防滑链15条，柴油暖风炉7个，军大衣50件。中心上下统一思想、加强检查、定期报告，狠抓落实。中心各单位在辖区内主动对车间、库房、厂区、办公区、生活区以及各项目部的冬季“三防”工作进行检查、巡查，筑牢一道有检查、有整改、有验收的坚固防线。
提升“三防”应急能力，敲响安全生产“警示钟”因生产原因，搬家中心存在作业地点分散、人员调动频繁、设备种类驳杂的工作特点。中心成立了以中心领导牵头挂帅的6个临时抢险预备队，中心领导在“三防”应急管理期间，能够对抢险资源进行科学、合理调动，充分发挥应急资源分配的主观能动性，保证冬季“三防”应急管理的时效性和机动性。冰雪天气来临期间，预备队员24小时备勤，一旦发生应急情况，能够及时上报并启动专项处置方案，第一时间进行应急处置，最大限度减少灾害损失，防止因救援迟缓而发生次生灾害或灾害损失扩大。
