深化优质班组品牌——皖北煤电集团公司任楼矿举行第五届班队长论坛

　　近日，皖北煤电集团公司任楼矿以“深化优质班组品牌，加强三基建设”为主题，在办公楼二楼会议室举行第五届班队长论坛。

　　与会人员学习了集团公司党委委员、副总经理钱四发在集团公司班组岗位三基建设现场会上的讲话精神，共同观看了综采一区中班班前会视频。

　　党委副书记、纪委书记刘磊主持会议时指出，班组管理的关键是班队长，目的是任务落实，重点是现场，班队长要查找自身不足，加强学习，提高素质;要以任务为王，注重过程管控，以严细实的责任感，深入现场发现问题、解决问题。

　　就如何提升班队管理，刘磊提出四点要求。一要从任务落实上体现。细化任务分解，狠抓任务落实，以实实在在在的绩效提升班队管理;二要从团队建设上体现。抓住班队建设的核心、内涵，抓好关键岗位、关键人员的素质提升，提升团队的素质能力，提升班队品牌;三要从质量效果上体现。狠抓安全效果、工程质量、环境质量、成本管控等方面工作，尤其是安全不出事，才能干成事。四要从特色亮点上体现。把班组品牌建设与党支部品牌建设相融合，把“党小组+班组”特色做深做实。

　　副总师王俊连参加会议，指出了在后备班队长培养、人人争当机电工、“五活”管理等方面存在的不足，给出了下一步整改的意见建议。

　　三名班队长围绕“深化培育班组优质品牌”的具体做法，分享如何落实班组管理法、集团公司班组岗位现场会学习感悟及下一步对标改进的具体举措。

　　16名优质班组品牌班组长及其单位负责人、三基专班成员相关单位负责人参加会议。