公司党委书记、董事长张建安到2204工作面灾害治理施工现场检查指导工作

　　11月22日上午，公司党委书记、董事长张建安，总工程师胡俭到2204工作面灾害治理施工现场检查指导工作，地质防治水管理中心相关人员陪同。

　　公司领导一行实地查看了施工现场作业环境，听取了相关部门和施工单位的汇报。

　　张建安对2204工作面灾害治理的各项工作给与了充分肯定，并对灾害治理工程提出四点要求。一是提升项目管理水平，严格按照工程项目管理四大体系要求，强化公司各职能部门、施工单位和监理单位在工程施工过程中的职能担当，实现工程安全、质量、进度三大目标的有效控制。二是强化项目过程管理，不断优化设计和施工组织，合理调整施工工序，抓住关键工序开展交叉、平行、流水作业，对整个工程项目实施动态管理，保证工程安全，严控施工质量，缩短工程工期。三是加强设备管理，施工现场大型机械设备多，设备安装、运行、周转、拆卸、检修等过程中应强化过程管理，确保工程顺利进行的同时，避免发生机械事故。四是加强安全文明施工管理，将生活区和施工区分区域管理，公司需要对文明工地的工作给予经常性地指导，定期组织检查，对存在的问题及时进行整改。

　　随后，公司领导一行还实地查看了职工宿舍和餐厅建设情况，对宿舍的供水、供电、供暖、餐饮等进行了调研，他叮嘱大家一定要提高安全意识，提升消防安全水平，确保安全生产和消防安全工作取得实效。