冀中能源股份有限公司大淑村矿四举措加强薄弱环节管控促安全
11月份以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿强教育重思想、严管理细防控，勤巡查堵漏洞，全面加强安全薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员的管控，努力消除各类隐患，为矿井安全生产筑牢“防护墙”。
该矿加大对安全意识薄弱人员的关注力度，时刻掌握职工思想波动，通过班前检查，对每名职工的精神、身体情况进行摸底排查，把好职工情绪观察关。抓好安全薄弱人物的帮教、安全联保和互保、岗位标准操作流程应用、零星岗点工程制度落实，实现对薄弱人物有效管控。做好职工家属安全思想工作，吹好“安全风”，算好“安全账”，形成家庭联保、职工互保，实现对薄弱人员的有效管控，促进安全生产。
该矿加强安全风险预控管理体系建设，完善风险预控保障机制、循环闭合运行体系和信息网络系统。并强化危险源辨识、管控标准、管控措施的培训工作，提高岗位人员知险、避险的能力，运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段，全面推进岗位自主管理和风险超前防范，提高安全生产的可控程度。
该矿实施岗位、班组、区队、矿四级排查，层层排查隐患。严格执行跟班带班制度，各级管理干部紧盯现场，严把现场安全生产关，加大对隐患排查治理力度和反“三违”力度，加强对重点岗位、重点环节、边远死角、零散作业地点等薄弱环节和薄弱时段的的监督检查，确保安全生产。
该矿严格交接班薄弱时间安全管理，完善交接班流程，规定交接班具体位置，采取工种对工种、岗位对岗位方式进行现场交接班，要求交班人员必须详细向接班人员交代本班的设备运转、施工情况、安全管理和隐患排查处理过程等，并对交接记录进行认真查阅后，发现无问题方可接班。同时，强化领导干部井下现场跟班制度，通过带班盯岗、走动巡查、班末验收、突击检查等形式，加大现场监督检查力度，确保安全生产。
