消息：西南油气田公司总经理助理李海出席蜀南气矿操作技能人员“转岗”公开竞聘会

　　11月23日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿组织开展操作技能人员公开竞聘管理、专业技术序列岗位面试工作。

　　据了解，此次竞聘会上，11名符合条件的面试人员，着重围绕个人履历简介、主要工作业绩、优劣势分析、对竞聘岗位的认知、未来工作规划等方面作述职汇报;专业评委结合面试人员竞聘岗位、工作经历、职业规划、思路想法等方面进行提问。最后，西南油气田公司总经理助理兼蜀南气矿矿长李海结合气矿高质量发展的实际，就下步如何抓实做好人才队伍序列转换工作提出了具体要求。

　　首先，要坚持竞争择优，确保事业后继有人。跨序列岗位转换应立足企业改革发展和人才队伍建设需要，按照工作程序动态有序开展，严把“资格审查关”“能力测试关”“组织考察关”，避免“超定员”配备和“照顾性”安置，实现纵向发展畅通、横向转换有序，保持三支人才队伍相对稳定。

　　与此同时，要坚持赛马机制，积极搭建竞争舞台。鲜明“重实干、重实绩、重公认”用人导向，为优秀人才提供公平公正的竞争舞台，营造“能者上、庸者下、劣者汰”的良好氛围，促进员工不断学习提升自我，抢抓机遇、迎难向上、拼搏奋进。此外，要着眼长远规划，持续激发队伍活力。聚焦“人才强企工程”目标任务，结合气矿“十四五”增储上产人力资源保障工程，持续盘活现有人才资源，做好人才“选育管用”配套，营造良好的人才发展环境，为建设千万吨级气矿提供坚实的人力资源保障。(黄斌 熊凌云)