近年来，韩家湾煤炭公司纪委以基层公权力监督为着力点，不断强化“微权腐败”治理，实效举措如雨后春笋般落地推出，推动全面从严治党向基层延伸，让基层公权力运行不再任性。线上线下同向发力
“大家不要紧张，可以发言，也可以将问题无记名写在调查问卷里……”来自10个基层区队共计32名职工代表整齐坐在区队学习室，该公司纪检监察部正在组织召开“微权腐败”治理座谈会，而这一幕已然不是第一次。
为进一步倾听职工心声，发现基层真问题，来自公司纪委的调查问卷二维码，在各基层区队“走街串巷”，开展网络“指尖行动”，让职工看在眼，记在心。通过线上统计，累计有五百多名职工参与问卷调查。
无论是宽敞明亮的办公楼、职工就餐的食堂，还是有序生产的工业区，在出入口显眼位置总能看到举报信箱悬挂在墙壁上。“我们就是要通过线上线下手段，畅通举报渠道，将信号传递，将信息摸清。”纪检监察部负责人认真说道。
纵横监督开展行动
基础不牢，地动山摇。该公司及时下发《2023年党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任分解表》。“如何不再让基层监督‘边缘化’，需要围绕中心不断探索监督新模式。”该公司纪委书记李峥说道。
随着《党风廉政监督员管理办法》修订下发，分别来自13个基层党支部的履新党风廉政监督员，汇聚成了一支高素质、年轻化监督队伍。“这个月，你查了吗?”随着支部之间定期交叉式互检落地展开，充分发挥了“前哨”监督作用。
什么是“蹲点式”监督?该公司纪委统一部署，由纪检监察部、企业管理部、财务资产部工作人员组成的检查队伍，深入基层区队驻守监督。“库房的卡、账、物是否匹配，出入库登记流程有无漏洞……”一竿子插到底，不留死角。
成效显著蔚然成风
公权力运行到哪里，监督就覆盖到哪里。“区队奖罚通报单必须经职工代表、党风廉政监督员、纪检委员核实签字才能生效……”随着公司“微权腐败”治理持续走深走实，打通了监督治理“最后一公里”。
区队长定期主动与职工面对面谈心谈话，征求职工意见与建议。各基层党支部自选动作有特色，“材料员岗位廉洁‘十保证’”“班组成本公示牌”等管理手段可谓“遍地开花”，助推基层公权力持续在阳光下运行。
目前，该公司一体推进线上监督、线下监督、交叉监督、内部监督、“蹲点”监督，进一步规范了基层公权力运行，织密了基层监督网络，有效提升了职工的幸福感与获得感。下一步将继续探索“微权腐败”治理新模式，为公司高质量发展提供坚实保障。(李锦涛 陈硕)
