消息：西南油气田蜀南气矿抓实地面工程建设助力天然气产能建设取得实效

　　笔者12月1日获悉，中国石油西南油气田公司蜀南气矿地面工程建设坚持在建立“1+5+N”基建业务管理新模式、加快推进重点工程、构建施工现场三方联合监管体系等方面下功夫，抓实重点工程推进、标准化应用推广、工作体系建设等相关工作，全面助力天然气产能建设取得实效，为气矿实现“决胜五十亿”年度天然气产量目标任务做出了积极贡献。

　　据了解，进入2023年以来，蜀南气矿在推进地面工程建设方面，及时建立商务工作小组，对项目的商务工作进行统筹管理，落实商务策划;明确基建管理五大业务板块，设立专业管理团队;建立项目过程管理大表，衔接N个业务环节，形成统筹性、链条式的管理模式，全面优化地面工程建设管理团队的组织模式。其间，积极协调对接相关单位、地方有关部门，打通前期关键环节，全面加快方案设计、工程用地、专项评价的审批进度，确保重点工程项目建设顺利推进。截至目前，今年来已先后顺利投运荣县天然气净化厂脱硫工艺改造工程、四川省首座储气库群—老翁场储气库先导试验地面工程，建成我国首口寒武系高产非常规气井资201井，以及高质量完成蜀南气矿地区调控中心改扩建项目等。

　　与此同时，建设项目组管好方案质量和物资准备，确保项目组织到位。监理全面统筹现场管理，抓好安全和质量的落实，确保施工现场管控到位。气矿专职监督人员制定每周跟踪检查计划，全面参与现场安全和质量管控，确保所有施工监督到位。咨询团队做好承包商培训、督促落实，建立施工现场问题、各级检查问题清单库，减少和避免类似问题重复发生，确保承包商培训到位。属地单位提前介入，充分反馈现场问题，关键工序旁站监督，确认施工质量。此外，持续深化橇装化设备搬迁利旧，今年来已累计复用分离、除砂、脱水等撬装设备16套，投资节约800余万元。(黄斌 刘思哲 李蒲智)