安全管理谨防“经验主义”

　　“实践证明，双重预防机制是抓好安全的重要举措，是实现安全治理模式向事前形转变的重要途径。”在川煤集团恒升公司12月1日召开的关于落实川煤集团安全问题专项整治工作专题会上，强调了双重预防机制的重要性。

　　对于恒升公司这样的科技服务型企业，并不是安全“洼地”，同样存在井下作业、危化品管控、“三防”管理，乃至交通安全等各种安全风险。下半年以来，恒升公司持续加强安全管理，深入思考如何将安全理念融入基层人心，如何将安全手段注入各个环节，建立各层级、多方位、有效果的预防机制，打造牢不可摧的安全管理体系。这里面充分体现了恒升公司站位安全、彻底摒弃“经验主义”的决心。

　　很久前看到这样一个吊车连环落水的图片，配上漫画式的字幕后，整个过程充斥着诙谐与讽刺，这是个典型的“经验主义”案例，对情况判断不准就开始蛮干，对制定的措施是否合理完全不在乎，导致了“救援”的三番两次变成了“被救援”，且不看此事真假如否，一系列图片让人一笑后不经心生感慨。

　　在实际工作中，“经验主义”会麻痹人的思想，是违章行为出现的主因之一。“平时都是这么做的”“这么做没得事”……惯有的“经验”容易让人失去对事情本身的正确判断，导致出现问题，甚至酿成悲剧。

　　众所周知，安全操作规程的完善都是用鲜血和生命换来的，任何麻痹大意和侥幸心理都可能会导致事故的发生。有经验是好事，但不能让经验约束我们的思想、误导我们的行动。我们要慎用“经验”，坚决杜绝“经验主义”作风。

　　一是思想上要认识到位。安全工作没有重来，要时刻怀揣责任之心、敬畏之心，提高政治站位，牢固树立安全发展意识，强化底线思维，保持安全定力，以高度负责的意识，以科学客观的态度，持续强化安全意识的培养，筑牢思想根基;要坚持以“三铁”精神强化安全管理，抓好行为规范和隐患防治，抓好安全生产标准化动态达标和安全文化创建，不断夯实安全基础管理。

　　二是体系上要建设到位。“凡事预则立，不预则废”，在工作中，要想安全工作做得好，就得勤思考、善思考、思考到位。安全管理人员要做到凡事多想，切莫任性而为，在预防机制的建立过程中，一定不能犯“经验主义”的错误，要理清要点，抓好小事，以事实说话，用数据开路，夯基础、严管理、强执行、细落实，真正构建起符合实际的系统性安全保障体系。

　　三是制度上要执行到位。保证制度权威性，强化对“按规办事”“按章作业”的有效监管，坚决杜绝写在纸上，说在嘴上，不在行动上执行的不良现象，彻底摒弃拿到就干、经验指导等不良做法。要切实把安全责任细化分解，把安全费用投入、安全教育培训、安全机制健全完善、安全风险研判管控、安全隐患排查整改、安全工作考核的每一项安排落到实处。

　　总之，我们必须切实根除“经验主义”作祟的根源，切不能在“经验主义”的误区泥潭中去试探，切勿拿生命做赌注去验证“经验主义”的可行性，做“经验主义”的牺牲品。