山西焦煤霍州煤电腾晖煤业公司“四举措”确保安全生产

　　山西焦煤霍州煤电腾晖煤业公司“四举措”确保安全生产

　　进入四季度以来，山西焦煤霍州煤电腾晖煤业公司以“百日安全”活动为契机，结合自身工作实际，从加强职工安全思想教育、推进安全生产标准化建设、加大事故隐患排查治理和安全考核力度等出发，“四位一体”提升矿井安全管理水平。

　　该公司第一时间开展煤矿事故案例和煤矿安全生产法律法规学习，分别组织管理人员系统学习《安全生产法》、“一规程四细则”、《煤矿重大事故隐患判定标准》等法律法规，组织操作人员学习《煤矿安全规程》《作业规程》等内容，确保学习全覆盖。同时，该公司结合“黑色三分钟、生死一瞬间”学习要求，在基层各区队每周开展一次事故案例剖析警示教育，针对性地开展剖析，形成剖析材料，人人亲自手写警示教育心得体会，不断加强安全警示教育,强化员工安全意识，提高员工“自保”和“互保”的能力。

　　该公司以“百日安全”为契机，不断加强制度建设、统计完善图纸资料、编制规程措施，同时，明确年度4项重大安全风险，由矿长总负责，严格落实“1+4+1+N”安全风险辨识评估模式，利用早调会、安全生产协调会、区队班前会、作业现场等，深入开展开展矿、科、队、班、岗位五个层级的安全风险辨识管控。各级人员下井带班时对照重大风险管控措施，检查、填写落实情况，凡是管控措施不完善、现场措施落实不到位的坚决停止作业。

　　此外，该公司严格落实《事故隐患排查治理制度》，按照全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制，岗位人员作业过程中随时排查，每日各级管理人员下井下现场排查，每周进行一次井上下全面排查，隐患问题由安全管理部统一管理，跟踪落实，整改销号，闭合管理，强化区队、系统自主隐患排查治理，提高现场安全管理和动态标准化水平。(刘鹏)