河南能源义煤公司石壕煤矿：做好“加减法”保增收

　　近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿树立“既过紧日子，又要多办事”的思想，持续把牢预算管理、材料费配置、采购等关口，严格支出管理，不该花的钱一分不花，削减和取消低效无效支出，努力实现管理效能和资金效益提升。对准财、物等方面指标，通过健全事前评估、目标管理，事中运行监控、事后绩效评价等制度链条，实现“前中后”无缝衔接、闭环控制，让过紧日子成为常态化要求，让铺张浪费成为不可触碰的“高压线”。(李聂姗)