峰峰集团马选厂运销科过程管控强路运保销售

　　峰峰集团马选厂运销科过程管控强路运保销售

　　本网讯(通讯员 陈爱军)四季度以来，峰峰集团马选厂运销科以实现路运精煤装车提前化、标准化、规范化为目的，认真梳理装车工作流程，提升装车人员工作技能，目前外运精煤4950车33.7万吨，为精煤生产提供坚实保障。

　　该科建立路运精煤装车任务完成情况通报制度，每班通过微信群发送装车数量和仓储情况，确保生产衔接的连续性。针对精煤装车工作专业性强、战线长且人员分散的特点，以技能培训、岗位练兵、上标准岗、干标准活为抓手，突出对岗位标准、操作规程、管理制度的学习，在司磅员、装车工等关键岗位上树立标杆、培育新人，确保职工操作熟练一专多能。特别是路运司磅员岗位，要求工作要全神贯注地，操作要眼疾手快，判断要果断精准，还得随时与装车工协调配合，确保装车快速均匀计量准确。

　　该科成立路运精煤快速装车攻关小组，从装车过程中的人、机、料、法、环入手，对影响装车效率的因素进行分类统计，对位时间、操作能力、设备故障、仓储不足等问题被一一罗列出来，针对这些问题，攻关小组对症下药，对内优化工作流程，加强设备维检，加大职工培训力度，统一班组装车标准，严肃事故追查;对外协调空车进厂、对位时间，加快防冻液喷洒速度，减少空车等煤情况的发生。成立由装车、验车、驻站等人员组成的专项检查组，重点对车辆清扫、平车、封堵等环节进行检查，确保精煤重车顺利离厂。