丰沛铁路项目部“安全生产百日攻坚”活动重点瞄准在突出问题和薄弱环节上,坚持“以人为本”的理念,以排查岗位隐患为抓手,强力宣传,狠抓预防,严查隐患,查漏洞、找差距、定措施,进一步建立健全安全生产长效机制,筑牢年终安全堤坝。
一是全面开展安全教育,抓住职工安全教育薄弱环节。坚持“以人为本”的安全理念,进一步抓好安全宣传教育工作,加强安全理念、安全责任、安全风险防范等方面的教育;每月认真开展安全算帐活动,提高对安全的认识,增强全员自保互保意识,形成“人人关心安全,安全关系人人”的良好氛围。
二是深入开展隐患排查,抓住隐患整改薄弱环节。对所管辖线路、桥梁、机械设备和通信、信号、电力设备全面查找岗位隐患,进行闭环整改。已在11月30日前,将所辖站区道岔风槽(风雪洞)清理完毕;对轨缝较大情况进行拉轨处理,保持在正常范围,打磨轨面、消除错牙,及时更换不良夹板,拧紧扣件螺栓和夹板螺栓,保持轨道结构的整体性和刚性。
三是强化安全措施落实,抓住冬季“三防”薄弱环节。按照冬季“三防”工作整体要求对办公楼、会议室、食堂、库房全面检查,杜绝使用大功率用电设备、明火取暖、不规范充电动车、私拉乱扯电线等现象,加强存放生产用汽油监管,明确责任人;擦拭道岔的用油和棉丝要分开存放,清理使用后的棉丝不能随意丢放在岔区或站区内,应及时回收,妥善处理。
四是落实接发列车作业标准,抓住极端天气作业办法。坚持预防为主,安全第一,落实安全防护责任和安全卡控措施,做好暴风雨雪、大雾极端恶劣天气预警工作。遇浓雾极端恶劣天气时,影响人员视线,根据瞭望视线不良程度,及时采取安全措施;关闭道口栅栏时,应提前出务清理轮缘槽、检查设备设施,严禁站在道路中间关闭和接送列车,时刻注意过往车辆动态,确保自身安全。
五是强化安全生产管控力度,抓住现场管理关键环节。以“堵、控、抓”为推手,强化风险管理,对重点岗位实行重点监督,实现安全管理无遗漏、无缺陷、无盲区;落实领导值班制度,实行24小时值班,做到不空岗、不脱岗,深入现场,靠前指挥,突出抓好不放心地点、特殊时段,切实落实安全主体责任。