后勤实业分公司汽车修理部党支部 “三个三”助推提质创效
四季度以来，后勤实业分公司汽车修理部党支部认真贯彻落实分公司党委开展的“双提升一融入”主题实践活动，解放思想，积极探索，创新提出了“三个三”工作法，经过实践，党员干部的能力素质得以提升，队伍建设“软实力”也全面融入汽修部经营发展的“硬举措”中，为公司改革转型“二次创业”高质量发展贡献了力量。
该支部充分发挥基层支部战斗堡垒作用，在党员中强化“三先管理”，即：大事党员先知、难事党员先议、实事党员先行，激发每一名党员干部建功立业内生动力。面对公司“二次创业”新形势，该支部利用“万名党员解万题”活动平台，在党员中就如何保住内部市场、开拓新市场、提升服务质量等大事、难事展开讨论，发动党员干部深调研、重立项，干实事、解难题，走访外部市场、制定创效方案，制定提升服务质量、优化服务方式、强化服务举措10余项，成功吸引了100余辆社会车辆办卡、维修、保养，连续实现了两个季度盈利创收。
该支部认真落实公司“对外创效、对内降本”发展理念，树牢“过紧日子”思想，推行“三岗联动”，即：干部模范岗、党员示范岗、职工优质岗，全方位压实责任，发挥模范引领作用，激活岗位创效动能，动员全体加大节支降耗力度。四季度以来，该支部通过开展自主创新、节支降耗党日活动，自主焊接加装3台大剪举升机支架，节约拆装成本费2000多元;通过废品站淘换二手砂轮机、台式钻机修旧利废，不仅节省约3000元成本，还大大提升了修理技师的工作效率和安全系数。
该支部时刻关注职工所需所盼，全面提升职工幸福指数，在职工队伍中开展“三多工作”，即：困难多关心、需求多考虑、成绩多鼓励。通过每周一次“连心桥”面对面谈心会，实时掌握职工思想动态，及时了解职工困难，10月份以来一名职工解决看病难的问题，疏通了两名职工在工作中存在的畏难情绪;利用每日班前会平台，上紧安全生产“发条”，确保实现每一天的安全生产;通过加强每月工作绩效考评力度，实现差异化分配，鼓励多劳者多得;同时，结合职工工作实际，提前为修理工准备冬衣10余件，每人发放保暖手套10付，同时配齐了预防手部皲裂、冻疮的护手霜10余支，以及爱心医药包、消毒水、连花清瘟等常用药品等，为干部职工干事创业提供了安心舒适的工作保障。
