安全小分队让隐患无处遁形
近日，在井下生产现场，司马煤业公司安监部门带着2名生产管理人员行走在各个生产作业现场，每到一处，他们都要对作业现场顶板管理制度、作业人员的不安全行为“挑三拣四”，熟悉此事的职工都知道，这是公司安全小分队“动态督查”行动。
“要深刻汲取事故教训，做到举一反三，关键抓现场，尤其是重点岗位、重点环节，不要怕得罪人，发现问题及时整改，只有这样安生产全才有保障……”进入四季度以来，安监部对抓好安全管理工作进行的再要求、再强调、再部署。在决战四季度安全生产的关键时刻，公司专门成立了一支由安监部牵头、各生产业务科室骨干组成的安全小分队，围绕各项安全生产指标进行自查自纠，确保全年安全生产任务的圆满完成。
“小分队不知不觉来到我们身边，无形中就有一双双眼睛监督着我们施工质量、安全规程措施执行情况，让我们一丝一毫不敢懈怠，每班都打起十二分精神，严把工程安全质量……”井下现场作业人员说。为充分发挥安全小分队“前沿哨兵”的作用，该小分队围绕“守底线、打冲锋”工作要求，从加强薄弱环节管理和加大现场监管力度入手，把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，充分运用“六查”工作法，采取24小时三班不间断分采区进行动态巡查，检查过程中不打招呼、不定时间、不定路线、直达一线，对井下现场作业规程、安全措施执行情况，作业工程质量，员工持证上岗、记录填写情况，员工不安全行为、不规范操作，岗位人员脱岗、串岗、睡岗，管理人员违章指挥，零星工程、边远地点、死角等安全防范内容进行重点排查，严防“三违”的发生。
安全生产无小事，齐抓共管保平安。严格的管理换来的是工作上的高标准，安监部锚定当前工作重点，把现场管控作为杜绝“三违”的关键，明确跟班队干的现场管理职责，强化群监、青监岗员的现场监督作用，通过小分队释放“严管”信号，拿着“放大镜”从“细微”入手查违章、除隐患，将“严管”的大旗树立在百米井下的每一个角落，精准发力狠抓落实，奋力冲刺年终岁尾打好收官战。
李楠 张志强
