今年以来，搬家中心安装一队勤智班立足岗位实际，扎实做好安全生产、人才培养以及创新创效等工作，提升了班组战斗力、向心力，班组建设激活生产动力。
念好“新”字经 走好“人才兴班”路
为充分发挥班组长的“火车头”作用，该班组采用“班组长轮值制”，让轮值班组长协助班组长处理好当天的任务分工、考核分配、安全管理等工作，让每位员工都能参与到班组管理当中，由“单枪匹马”变成“众人上阵”，提升了班组管理水平，为班组建设闯出了一条新路径。
为了提升青年员工的综合素质水平，该班组以强化班组长的专业技能和管理水平为抓手，开展实操培训、现场教学等岗位练兵活动，扎实推进班组人才培育工程，全力推动班组基础管理水平再上新台阶。
念好“严”字经 走好“安全护班”路
“快来看看，这个月的‘安全之星’都有谁光荣上榜了。”该班组积极开展月度“安全之星”评比活动，鼓励员工争当“安全员”，让员工学习有榜样，赶超有目标，极大激发出员工安全生产的工作热情，进一步提升班组安全管理能力。
在评比激励的同时，该班组定期组织全员开展风险辨识、隐患排查治理，切实提高员工安全操作行为管控的针对性和实效性，让“班组自主安全管理”机制全过程融入生产实际当中，成为员工们的行为自觉。
此外，还利用班前会“微课堂”等班组学习，积极开展安全法规知识竞赛、事故案例讲评比赛等安全主题活动，以赛促学，让员工逐步由“心态安全”转化为“行为安全”。
念好“实”字经 走好“文化强班”路
“不仅是作业前，作业过程中也要做好风险预判，才能心中有数，筑牢安全防线。”如今在勤智班，经常会看到班组长、有工作经验的老师傅手把手、一对一地指导青年员工，“师徒文化”也成了生产作业现场一道靓丽的风景线。
以激发班组活力为目标，按照《搬家中心师带徒管理制度》要求，通过签订协议、结对传授等方式带动员工不断学习新知识，掌握新本领，钻研新技术，形成“一家人、一条心、一个目标、一股劲”的班组文化氛围，以“师徒文化”传承“工匠精神”。
