为强化现场作业人员安全意识，规范现场操作行为，按照集团公司要求，宁煤公司洗选中心重拳出击消除安全管控“盲区”。
召开专题部署会。该中心第一时间召开安全专题部署会，会上主抓安全厂领导要求各车间结合事故警示教育学习，认真反思总结事故教训，并举一反三，从加大安全检查，开展危险源再辨识、再查找，全面加强员工安全技术培训和警示教育等方面，开展扎实有效的隐患大排查和彻底整改，全面查找安全管理上存在的问题和漏洞，举一反三，探讨如何做好今后安全管理工作，警钟长鸣，切实做好年底安全生产收官战。
隐患大排查。结合生产实际，开展安全隐患大排查活动，要求安全管理部、基层各单位全面查找安全管理中的薄弱环节，查安全生产责任落实情况;查安全技术规程执行情况;查现场管理人员值班情况;查安全思想、人员违章情况;查特种设备运转完好情况;查现场作业设施是否符合生产要求等十六项重点项目，要求重点对生产过程中的薄弱时间段、重点岗位、上岗质量等进行全覆盖查找，消除安全管控盲区，实现生产全过程防控。
强化培训提素质。组织开展岗位标准作业流程及安全应知应会知识培训考核工作，要求各车间充分利用班前会、周五安全学习日，进行全员培训学习，并由人力资源科统一安排对培训学习内容进行闭卷测试，凡测试不过关者及一次补考仍不达标者，给予待岗培训，确保全员培训过关达标。
齐抓共管筑防线。该中心要求统一思想，齐抓共管，围绕安全生产中心工作，充分发挥安全监督员、群监网员、青监岗员等作用，党员、骨干带头遵守安全规程，带头查处违章隐患，带动周围员工扎实开展安全工作，工会组织开展安全慰问送祝福活动，提升员工安全意识，安管、团委坚持开展青年安全监督岗“零点”行动，杜绝节日期间容易出现的员工疲劳松懈、酒后上岗等现象，并要求各职能部室积极到基层单位生产一线，做到关口前移、重心下移、履职到位，开展安全监督检查和指导服务，切实筑牢安全生产防线。
