铆足干劲抓生产、赶工期，奋力打好收官战

　　冲刺十二月、打好收官战，走进神南产业搬家中心施工项目建设现场，处处可见热火朝天忙生产、赶进度的振奋场景，纷纷锚定目标，保持劲头，全力以赴确保圆满完成全年目标任务。

　　年终岁尾，各服务矿井生产接续集中，本月同时开展六矿八面施工(4回撤3安装1支护)，任务量超出了常规生产量的一倍……人员少、工期紧、任务重，搬家中心紧紧围绕安全生产双目标，科学制定生产任务，合理调配人员力量，开足马力抓生产，项目按下“快进键”。

　　一是倒排工期压紧压实责任。制定工作推进方案，责任到人、具体到事。坚持“双线作战”，保持平稳生产经营的同时，倒排工期，挂图作战，开启“5+2”“白+黑”全面会战模式。

　　二是科学奖励激发干事动力。倡议各区队设立保勤奖，根据自身生产任务情况，严把员工调休计划，合理制定保勤奖分配方案，充分调动员工工作积极性、主动性。

　　三是抓实抓细筑牢安全底线。要求现场施工岗位责任主体必须落实到位，四员两长要站稳岗位，抓细节杜三违，班前会重点强调重大危险源、伤害源、隐患源;工作任务定整改措施、定完成时间、定整改负责人;设备运输查超载、超限、超负荷;安检员重点盯防危险点、危害点、事故多发点;跟班领导要保证不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产;生产现场要做到凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督等措施，进一步强化作业前安全分析，提升施工前安全喊话质量，对现场施工实行安全生产升级管理，做到赶工期提进度绝不忘记安全。

　　项目一个个推进，任务一个一个完成。12月份各项工作即将全面收官，搬家中心正以最佳的冲刺状态朝着最好的结果努力奔跑。