柠条塔矿业公司掘进一工区:“三招”破“三难”
2023年,掘进一工区坚持以打造高标准、高智慧、高效能掘进先锋队为目标,以创建人员零三违、环境零隐患、工区零事故三零工区为主线,打造了独具特色的“1138”管理模式。
压实责任,下好“先手棋”。该工区修订了“四员两长”及各岗位安全责任考核细则,压实了全员安全主责,强力震慑职工不安全行为,为实现全年零轻伤及以上事故奠定了基础;制定了S1235胶运顺槽生产任务激励考核办法,调动了广大职工工作积极性,多次获得公司创纪录奖励。”10月S1235胶运顺槽完成进尺1620米,创下公司智能快掘单月最高纪录。”该工区区长多次在班前会上激励大家。据悉,该工区今年再次获得了全国煤炭工业协会"千米掘进队"荣誉称号。
集思广益,打实“组合拳”。坚持“头脑风暴”,集思广益持续改进制度、流程、载体等的标准化规范化建设,今年累计征集到优化作业流程、改造作业平台、改进设备性能等合理化、实效化建议50多条,为提高生产效率注入了强劲动力。实践出真知,该工区群策群力推进验收管理、工程监督、竞赛激励等业务的标准化建设,有效解决了巷道底板倾斜、底板不平、破底影响设备移动等工作难题,极大提升了国产掘锚设备生产效率。
上下同心,打好“攻坚战”。该工区使用的太科院掘锚机在使用初期存在电气设备不兼容的问题,单班进尺始终停留在十多米。大家看在眼里、急在心上,跟班干部、班组长和检修工每天齐心协力守着设备,排查和解决问题。故障排除后,单班进尺稳定在30米以上。
(掘进一工区 钟捷)