屯南煤业召开机电管理工作专题会议

　　12月20日，新疆屯南煤业有限责任公司召开2023年12月份机电管理工作专题会议，总结机电管理工作经验、破解机电管理中存在的问题，切实提升公司机电管理水平。屯南煤业副总经理廖国明主持会议。

　　与会人员观看了《三脚树煤矿9.24事故警示片》。三分公司、嘎顺煤矿机电副矿长分别作了工作汇报;机电部通报机电管理存在的问题、对下一步工作进行安排，提出了具体工作要求;公司中层管理人员根据业务分工提出工作要求。公司高管对加强机电管理思想转变与增强责任心、加强机电人员培训与培养、提升现场管理、加强机电规章制度落实等作了工作要求。

　　屯南煤业党委书记、董事长贾卫作了总结讲话，对进一步提升公司机电管理水平作了整体性工作安排部署。贾卫指出，在保证安全、有效的前提下，提高设备正常运转率;以公司培训、挂职培训、到厂家培训相结合，加强机电人才专项培训，做好2024年度机电培训计划，搜集汇总建议、提出解决办法，按照培训计划推进培训工作。加强在岗培训力度，加大与中国矿业大学人才培训合作力度，以请进来、送出去的方式加强人才培养。

　　贾卫要求，日常管理工作目标明确，要消灭重复隐患的发生，减少一般隐患发生的条数。修订好机电管理规章制度，让制度活起来，制度与实践要相结合，严格按照制度进行考核，学习好工作标准，落实好岗位措施，形成正确的工作导向。机电部督促分公司抓好设备维修计划制定，按照计划时间节点做好设备维修保养工作，延长设备使用寿命，提高生产效率。

　　贾卫强调，对于分公司提出的问题与工作建议，公司高管、各部室负责人要与分公司多交流沟通，提出解决问题的办法，下次召开例会，要反馈本次例提出问题的解决情况，让机电例会开出成效，不走形式，落脚点在于解决实际问题。