用好评价指挥棒 ——山西焦煤霍州煤电以调研成果转化评价工作推动企业高质量发展综述

　　用好评价指挥棒——山西焦煤霍州煤电以调研成果转化评价工作推动企业高质量发展综述

　　调查是基础，功夫在研究，目的在转化。“拟评出A类调研成果42项，B类调研成果88项，C类调研成果212项，D类调研成果83项……”11月21日，山西焦煤霍州煤电党委通报主题教育调研成果转化评价结果，这是全面推进主题教育调研成果转化落实落地的创新举措。

　　为认真贯彻落实关于大兴调查研究的部署要求，进一步加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效，切实做好调查研究“后半篇文章”，7月至12月份，霍州煤电党委创新开展主题教育调研成果转化评价工作，强化评价跟踪问效，切实将调研成果转化为推进企业高质量发展的强大动力，效果颇丰。

　　“新”上发力促转化

　　开展调查研究，目的就是为了更好地指导工作、更好地解决难题、更好地推动发展。

　　主题教育开展以来，霍州煤电高起点谋划、高标准管控、严措施推进、严成效检验，深入开展大调研活动，433名领导班子成员主动领题调研，深入一线摸实情，精准把脉促发展，为民排忧解难题，共深入1435个点位调研6291人次，解决问题1307条，完成调研报告435个、成果转化项目805项、办好民生实事381件，调研参与面广，调研成果数量多，形成了一批高质量的调研成果，调查研究取得明显成效。

　　不深思而得者，其得易失。

　　如何才能把调研成果转化好、运用好，真正形成推动工作的“良方”?

　　7月初，霍州煤电党委先后召开主题教育调研成果交流会、调研成果转化研讨会等会议，通过交流调研成果体会、剖析正反面典型案例、建立调研成果转化运用清单等形式，对调研成果全面梳理、分类综合、深入研究，集思广益制定促进调研成果有效转化运用的新方式、新举措。

　　最终，霍州煤电党委创新“自选动作”，决定自7月份起，创新开展调研成果转化应用评价工作，按照ABCD四个类别评估评价，并将评价结果纳入各级领导干部年度绩效考核，强化评价跟踪问效，全面推进主题教育调研成果落实落地。

　　规范严谨出实招

　　查问题、找原因、定措施，全面总结调研成果转化情况进行个人自评;看成果、聚众识、促发展，根据转化效果进行单位初评;听民声、察民情、知民意，广泛听取群众的意见建议进行群众评议;访实地、查资料、听意见，对创新性、实践性、推广性及成果展示情况进行系统点评……一个个步骤规范有序，一个个环节公正严谨，霍州煤电党委通过评价工作抓实调研成果转化，让其真正转化为推动企业发展的生动实践。

　　在这之中，系统点评分值最高，也关系着评价工作的最终结果。

　　为把情况摸清、把问题找准、把对策提实，霍州煤电党委坚持眼睛向下，脚步向下，将435项调研成果划分为安全、生产、党建等10个类别，并同步成立10个专业组，在分别制定系统转化评价办法的基础上，采取实地走访、查阅资料、个别谈话、听取所在单位党委意见、群众评议等方式，了解各调研成果的推动情况、转化成效、是否有复制推广性等，科学公正地对调研成果进行系统点评、打分排名。

　　特别是11月1日，霍州煤电党委召开了主题教育大调研生产系统调研成果点评会，对生产系统调研成果进行了点评，切实推动调研成果转化为工作成效、发展质效、民生实效，为做好系统点评工作发挥了领导干部示范带头作用。

　　在调研中把准脉搏，在评价中认识规律。霍州煤电党委坚持真研究问题、研究真问题，经综合研判，分类分期分批推进调查研究成果转化评价工作，对42项主题教育大调研成果转化运用优秀典型案例进行复制推广，成为主题教育成果最有说服力的注解。

　　结果导向见实效

　　调查研究的目的，就是实实在在地解决问题，一靠形成好的对策，二靠扎扎实实抓好落实。

　　针对“如何逐步减少井下现场重复隐患问题的发生”课题研究，李雅庄矿安全矿长王俊虎开展日常调研与专题调研，立足实际，制定出台重复性隐患专项治理实施办法及考核细则，创新总结出“区队——业务部室——系统——矿井”自查自改“四步法”隐患排查整治流程，通过健全完善安全体系及安全生产标准化体系建设、强化安全制度执行力度等8项改进措施，5至8月比1至4月份的重复隐患减少了81%。

　　聚焦党建工作与中心工作深度融合，辛置矿党委专职副书记闫红星探索提出“五融”理念，深入开展“双争双高双提升”创建活动，到目前，辛置矿所属12个党支部保持先进，14个党支部由一般晋级为先进，8个党支部由后进晋级为一般……争创“五好三优一品牌”高标准示范党支部、争当“五带三优一承诺”高标杆党员示范岗成为辛置矿的一项经常性工作，党支部基础工作进一步夯实，战斗堡垒作用进一步凸显。

　　就矿井瓦斯抽采系统标准化治理，三交河矿总工程师尉新全深入现场，从抽采系统装备设施、岗位人员技能操作和作业制度流程三个重点环节入手，逐条编制瓦斯抽采流程规范、安全技术措施等，目前，三交河矿瓦斯抽采效果良好且稳定，有效控制回采工作面上隅角瓦斯浓度，保障了矿井安全、高效生产。

　　改造升级，打造职工特色餐厅，提升职工就餐满意度;新建共享充电桩，解职工电动车充电难题;改造洗衣房为干洗店、新建洗车房，配备相关配套设施设备，为长期住宿职工提供便利……干好为民实事，增进民生福祉，吕临能化公司副总经理张毅深入推进民生保障，不断提高职工幸福指数。

　　……

　　一项项涉及面广、成熟度高、操作性强的调研成果转化优秀案例，被及时呈报公司党委，为科学决策提供参考;一个个行之有效的做法经验，及时固化，复制推广，真正转化为解决问题、改进工作的实际行动。

　　一语不能践，万卷徒虚空。唯实干，可兴企。霍州煤电党委将持续发力、跟踪问效，在深化、内化、转化上聚力用劲，细致深入做好调查研究“后半篇文章”，以评价工作为企业高质量发展蓄力赋能，凝聚起争当山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业排头兵的磅礴力量。(刘莹)