山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿“头雁”队伍带出“雁阵效应”
连日来，山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿将发挥班子“头雁”作用作为强化作风建设、激励担当奋进的首要抓手，让班子人员沉在一线、带头冲锋，脚沾泥土、心怀职工，以“关键少数”带动“绝大多数”引领“全员覆盖”。
着眼点多面广人员多的现实状况和复杂艰巨的安全环保工作任务，该矿开展全领域问题大查摆、全链条职责大梳理、全要素能效大提升，首先从班子层面修订完善了责任划分，特别是厘清和解决了班子人员责任链条末端还不同程度存在的责任重叠、模糊、缺项问题，为履行责任“一竿子插到底”扫清障碍，同时将责任落实情况严格纳入一安排、两落实、一考核“121”督办机制，形成以责任制保障执行力的引领秩序。
该矿压实班子人员“在一线现场办公、在一线处置隐患、在一线答疑解惑、在一线调度指挥、在一线狠抓落实”的“一线工作法”，盯住班子人员现场履职到位、作用发挥到位，连续修订印发《现场办公管理办法》《作业规程及安全技术措施管理办法》，实行办公纪要“不过夜”、规程措施“跟进审”、视频监督“全程盯”、主要领导“定期评”等系列强化措施，把“班子在一线”的切实行动和标准质量传递到各级干部，营造“一级带着一级干，一级做给一级看”的浓厚干事氛围。
该矿增强创一流、做标杆的争先意识，通过班子领题调研和中心组专题研讨，确定了本质安全建设、大倾角采煤、标准化治理、高质量服务等当前亟需突破的主攻方向，由班子人员结合分管业务特点和矿井发展短板，带领业务骨干赴华亭煤业、京能电厂及优秀兄弟单位考察取经，所到之处以听介绍、记要点、提问题、看演示、寻方法等多种方式，确保取回的“真经”能转化到位、用到实处。目前该矿已制定华亭煤业标准化治理可视化对标提升计划，各级干部职工铆足干劲，逐月在标准化亮点工程打造中加速运用。
随着天气转冷和井下队伍的增加，不仅给安全生产带来新的挑战，更为矿区民生工作带来新的难题。该矿聚焦一线职工的班后餐问题，在优化厨师配备、完善保温装置、丰富菜品配备、提升供餐能力的基础上，把着力点放在保证班后餐运行秩序的规范牢固、常态长效上，让班子人员与职工群众“同下同上同就餐”，看饭菜标准和服务质量是否真正做到不折不扣、听职工群众还有没有进一步需求，用切身体验、亲自监督彰显民生温度和力度，收获了职工群众一致好评。(穆佳强)
