今年以来，九里山矿牢固树立过“紧日子”思想，以技术创新为抓手，以降本增效为目的，优化生产工艺组织，全面推进各项生产经营目标和任务稳中求进，以稳促优。
精细管控，优化生产组织。该矿以全年生产指标为导向，通过加强计划指标的动态分析，层层压缩分解指标，让“人人身上有责任，个个肩上有担子”。强化现场动态管控，坚持实行工伤事故、典型问题“一票否决”，倒逼基层区队加强标准化管理。通过构建“生产—洗选—调配—销售”联动机制，加强过程管控，实现了煤炭产品结构持续优化，煤炭综合效益稳步提升。
创新驱动，提高发展质量。该矿通过职工技能竞赛、“五小”成果展示和“提合理化建议”等活动，积极引导职工解决安全生产工作中存在的各类问题。该矿《跳汰机高精度超声波床层厚度传感器研发及应用》创新项目，通过精确检测跳汰机床层厚度有效提高商品煤产率0.5-1%，并荣获第三届煤炭洗选加工行业“五小创新”优秀成果二等奖。
合力攻坚，促进降本增效。该矿紧紧围绕矿井建设、安全生产的重大技术难题大力开展技术攻关，有效解放了生产力。在1609运输底抽巷使用液压锚杆钻车，实现三人两钻，进一步减少工时提高工效;在1613工作面投入使用远距离充填设备，不仅节约了作业时间还减少了人员投入，促进了矿井安全、高效、可持续发展。
