河南能源义煤公司石壕煤矿：“三导向”为发展夯基筑台

　　连日来，河南能源义煤公司石壕煤矿生产系统逐一梳理每项工作进度情况，查找短板问题。这是该矿突出目标导向、坚持问题导向、体现结果导向的一个缩影，使措施不漏项、目标不落后、工作不拖腿，为全年工作打下坚实基础。

　　该矿坚持目标不变、任务不减，一个事项一个事项理、一个问题一个问题研究，牢固树立底线思维，一环都不能少、一项都不能漏，既要“抢时间”，更要保质量，加快推进通风系统完善、支护提升、系统改造等，强化安全管理、人员培训、管理提升等重点工作，“一把尺子量到底”，为各项工作顺利开展打好坚实基础。抓住“管理提升年”的有利时机，通过领导点、自己找、职工提等方式，主动对标对表，认真分析查找，广泛听取意见建议，进一步找准工作中存在的不足和问题，整理形成“问题数据库”，落实“一部门一清单”，坚持分步实施与统筹推进相结合，将任务分解到每一个责任人头上，认真制定整改计划，扎实推进问题整改，做到任务清、责任清、措施清、目标清。由分管领导负责，每周进行督促，听取工作完成情况和问题整改情况，针对推进过程中存在的问题和不足，采取有效措施，切实加以解决，全力保障各项工作有序推进。进一步压紧压实工作责任，严格落实主体责任，充分发挥部门职能作用，协调联动、密切配合，强化督查、跟踪问效，确保责任落实、任务落实。(李聂姗)