峰峰集团马选厂科学管控精煤生产全过程
本网讯(通讯员 陈爱军)进入2024年，峰峰集团马选厂精心规划合理布局，全力提高精煤产量，狠抓煤质管理，以销促产以质保销，实现精煤产量、销量稳步攀升。
该厂首先抓好原煤调运工作，月初就将全月原煤调运总量采用“倒推法”分解到各生产班组，并与绩效考核挂钩，对外强化与各原煤矿、国铁站点间联系，对内协调好行车、卸车之间的联系，保证原煤车辆的使用周转率。制定各入洗矿原煤配卸、配洗方案，科学组织精心部署，管理人员紧盯卸车现场，保证各矿原煤严格按照比例在受煤坑配卸，从源头确保精煤指标合格。
该厂全面梳理生产环节存在的问题，对浮选尾煤灰分不稳定开展攻关，加大精煤水分现场检查及考核力度，及时检查精煤离心机、压滤机的工况，预防性检修和专项检修相结合，确保精煤水分合格。提高原煤小时处理量，中煤损失控制在4%以下，保证回收率提高精煤产量。紧盯原煤牌号变化，针对瘦原煤指标波动，采用增加采样频次、到原煤矿采样等多种手段，为原煤配比入洗提供决策依据。
该厂及时了解路运精煤空车到厂计划，完善精煤路运车装车制度，合理人员配置，看车、扫车、封堵一次完成，为精煤车辆及时开装节省时间;严格按照精煤车辆去向对位装车，保证车辆装好后第一时间开出。地销磅房根据用户需求调整工作时间，维护好现场进车、出车秩序，简化验车、过磅手续，铲车停放在煤堆旁随时待命，按用户指定地点装车，保证用户满意。
