为实现全年安全生产目标，宁煤公司洗选中心从抓思想教育、抓任务落实、抓重点管控、抓活动与经验推广，引导基层各党支部打好宣传思想前战，为实现首月开门红营造良好的氛围。
抓好思想教育。该中心采取三层递进的方法抓好思想宣教，一是由中心领导班子成员通过办公会、调度晨会、现场走访等平台分析形势，明确任务，鼓舞干劲;二是中层管理人员利用各种机会向职工讲形势，讲任务，使全体员工统一思想，积极响应集团和各项决策部署;三是基层各单位因地制宜自行开展宣讲活动，班组长、宣传骨干利用班中会、政治理论学习活动，结合各自岗位深入讲自己对形势任务的理解，讲如何干好本职工作，再创新佳绩。通过层层跟进的思想教育活动，引导各党支部打好宣传思想前战，引导广大员工同心协力完成各项目标任务。同时，发动专兼职宣传人员深入车间开展卓有成效的主题宣教活动，为完成全年任务指标营造良好的氛围。
抓好任务落实。该中心通过主题活动推动各项工作进程，要求基层各党支部针对本单位实际，制定活动计划，一是通过与员工交流谈心查找管理上的不足，抓整改、促进管理上水平;二是带领员工创新思路解难题，针对本单位安全生产各环节出现的难题，开展攻关创新活动，切实解决困扰生产的难题;三是组织开展大讨论活动，向员工问计、问策，通过敞开心扉的交流鼓舞干劲。
抓好重点管控。该中心以贯彻落实各级会议精神，加强成本、质量、安全、销售等环节的管理，一是开展好修旧利废活动，利用职工经济技术创新平台和员工合理化建议，持续形成降本增效的良好氛围;二是开展班组和岗位安全、质量竞赛，以赛促进，以赛聚力;三是发挥党员骨干的先锋引领作用，把主题活动与党建项目化管理相结合，让重点工作处于科学管控状态，真正做到困难面前，发展理念有新提高，工作思路有新突破，工作措施有新拓展，工作作风有新转变。
抓好宣传活动和经验推广。该中心基层各党支部(总支)结合中心形势任务宣传教育方案，围绕主题开展形式多样的宣传及经验推广活动。一是利用班前会、班中会及“三会一课”做好形势任务宣讲，在支部阵地或厂房、重要岗位明显展示活动主题，以及活动成果;二是组织宣传科充分利用公司和中心各类宣传媒介报道事迹突出的集体和个人，报道成效显著的好作法;三是利用各管理中心要积极安排基层各车间开展相关活动，通过丰富多彩的形势任务宣传教育活动，努力营造“团结鼓劲、大干快上、争一流、做标杆、比学赶帮超”的浓厚氛围，形成全员受教育、促提升、鼓干劲、见实效的良好态势。
