峰峰集团马选厂强化经营管理降本增效
本网讯(通讯员 陈爱军)峰峰集团马选厂认真贯彻落实集团公司工作精神,修订完善《合同管理实施细则》《合规管理办法》《招投标管理办法》等16项管理措施,明确各部门职责和岗位职责,形成以成本管控为核心的管理机制,成立煤炭生产、机电管理、技术创新、安全管理、财务管理、组织人事管理、质量检验管理、节能环保管理等8个专业对标小组,积极“走出去”对标学习先进经验。开展各种招标项目100余项,节约资金70万元。建立专业化评标室,成为峰峰集团二级单位唯一拥有子评标室单位。牢固树立“为岗位付薪、为绩效付薪、为能力付薪,不为职级付薪”的理念,制定绩效考核管理办法,绩效与薪酬挂钩,发挥薪酬的杠杆激励作用。
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