潞安化工集团潞宁煤业公司机运一队：激活班组“小细胞” 释放安全“大能量”

　　新年以来，为进一步强化队内管理，潞宁煤业公司机运一队以班组标准化建设为主线，精心谋划，自上而下不断优化管理，助推班组建设持续向好，为实现安全生产注入活力。

　　深植安全理念，提升班组安全意识。该队将培训与安全生产紧密结合，充分发挥班前会"三个"十分钟的突出作用，加强对安全法律法规、急救知识、应知应会等内容的学习培训，规范员工作业行为;每周不间断开展《黑色三分钟生死一瞬间》典型事故案例分析，促使员工增强安全意识，严格遵守各项规章制度;持续开展对"不安全人员"的排查工作，层层摸底，随时掌握员工思想动态;利用身边人讲身边事、事故案例讲解、违章人员"现身说法"等活动，以直观宣传教育的形式，教育引导职工切实做到布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位，严格履行班前检查、班中排查、班后复查，实现全员安全意识提高、岗位技能提高、团队凝聚力提高。

　　夯实基本功，提升班组安全管理水平。该队深化安全自主管理，充分发挥班组长“兵头将尾”的作用，压实班组长在班组安全生产建设中的主导作用;各班组严格执行安全生产标准化、各项安全规章制度、作业规程和安全技术措施要求，积极开展安全生产标准化达标活动，对班中质量进行验收考核，对每次岗位操作严格把关，从源头夯实班组成员的基本功，确保工作一次到位、一次达标;持续推动"人人都是验收员，人人都是监督员"活动的开展，让班组各成员对作业过程和作业质量负责，逐步形成安全监管由被动管理向自动自发自主管理转变;深入开展先进班组和模范班组评比活动，定期组织召开班组长例会，激发班组安全自主管理的执行力、凝聚力和创新力，让小细胞释放出大能量，促进全队实现安全稳定发展。(郭茜)