河南能源义煤公司石壕煤矿：全年修旧利废487.77万元

　　过去一年里，河南能源义煤公司石壕煤矿以提升发展质效为根本，坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的材料管理理念，把“修旧利废、回收复用”作为推动高质量发展的重要抓手，努力实现物尽其用、节支降耗，为矿井发展夯实了基础、加厚了底子、收到了实效。

　　该矿宣传“节支降耗等同增收，修旧利废就是创效”的理念，增强职工增收节支意识，使干部职工在潜移默化中受到教育，得到启发，融入行动。通过逐步健全“修旧利废、降本增效”激励约束机制，调动了职工修旧利废的工作积极性，在全矿营造出处处讲节约、人人懂降耗的良好氛围。进一步强化物资管理，刀刃向内，自我加压，严格把控材料管理第一关口，从材料管理计划源头抓起，对材料的发放、运输、使用、回收复用等环节进行精细管理，通过强化管理，内部挖潜，实现降本增效，促进了材料使用的良性循环，做到了物尽其用，为矿井增加了经济效益。并严格事前计划、事中控制、事后考核，对修旧利废工作实施全过程管理控制。因井下生产性材料的使用较多，而且较为复杂，该矿在采取措施上将生产材料回收再利用任务细化至工区、班组和个人，鼓励全员参与回收复用，制度详细的物资回收复用明细和单价，严格兑现奖励，以制度链条拉紧节约篱笆，推动降本增效。(李聂姗)