麻家梁煤业公司始终将人才培养作为企业发展的核心战略,不断加大对人才培养的投入,强基固本,从树立安全意识、专业技能培养、提升工作标准等方面,全方位提高员工综合素质。
该公司利用每周五“安全学习日”深入开展“四个一”安全知识进基层活动,由区队带班队长轮流主讲,一次风险管控、一次安全事故案例分析、一次安全知识问答、一次观看安全警示录教育片,在员工心中牢固树立安全红线意识。开展培训基地“大练兵”,每月对一线、二线岗位员工进行专业技能测评,考核员工的理论水平和综合业务水平,同时建立奖惩制度,严格按照规定进行考核、兑现奖罚,促进员工从被动的“要我学习”到主动的“我要学习”转变。
该公司不断调整矿山人才结构,以最高标准培训岗位管理人员、设备操作人员,全力抓好人机配套安全稳定各项工作,开展业务技能培训,按照员工不同岗位需求有针对的进行理论知识、现场操作知识、创新能力、协作能力、改进管理人员管理方法等培训,避免内容空洞不实,理论联系实际,通过现场培训和训练达到应知尽知、应会尽会。引进先进的工作理念和技术实践活动,有效的培养和发展员工的能力,提升整体竞争力,实现企业与员工共同成长。
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