董矿分公司井下队加强班组建设促进安全生产

　　进入2024年，陕煤董矿分公司井下队将班组建设作为强化区队基础管理的有效途径，通过强化安全教育、加强现场管理、严格绩效考核不断加强班组建设，提升班组管理水平，促进安全生产。

　　强化安全教育。该队从强化班组成员安全思想意识入手，在班前会上组织员工认真学习重点工作、安全事项和事故案例警示，引导员工树立正确的安全生产理念，规范员工的操作行为。定期开展班组安全网络小组活动及三违帮教活动，加强提高班组人员的安全学习;对三违人员、不放心人员做到晓之以理、动之以情，引导他们按章操作、规范作业，杜绝三违行为。

　　加强现场管理。在工作中，该队严格执行安全操作规程，严格落实岗位安全生产责任制，对违章作业人员不护短，坚持原则，落实责任人;对发现的三违隐患，要求队干部严格履职，有错必纠，着力夯实班组安全基础。

　　严格绩效考核。该队对职工工资实施全面精细动态管理制度，将每天工作量、难易程度、三违行为等与工资挂钩，按月对班组成员进行量化考核，并把考核结果分成好、中、差三个档次，进行奖罚兑现，真正体现职工质量工效安全的价值。