峰峰集团马选厂落实“大精煤”战略确保选煤生产高效运行
本网讯(通讯员 陈爱军)峰峰集团马选厂认真落实集团公司大精煤战略工作部署，多措并举，确保工作高效推进。制定《大精煤战略目标任务考核办法》，对涉及部门、岗位、人员进一步明确分工和责任，工作绩效与收入分配联挂，健全了大精煤战略管理考核体系。牢固树立质量意识、品牌观念，启用原煤质量管理系统，修订了外购煤检查验收制度，严抓国标采制化，保证质级相符。
该厂密切联系生产部、运销公司、铁路部门和原煤矿，及时调整编排路运车辆，开辟汽运车辆“绿色通道”，保证完成原煤调洗计划。充分发挥技术、管理、仓储、煤种和交通等诸多优势，深挖配煤系统潜力。坚持最大精煤回收率原则调度生产，制定上百种配煤方案，关注与改善磁选机、脱介筛、浮选机等重点设备工况，合理安排检修，先后完成3037#3038#离心机和3029#3031#脱介筛整体换新、新装3135#磁选机及3002#除铁器、原煤仓清仓及粘贴高分子耐磨板、东部水箱清理、东西部尾矿管改造等亮点工作
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