鹤煤九矿坚持降本增效目标不动摇,在抓细节、算细账上下功夫,从技术创新、管理控本、设备降本多维度入手,着力推动矿井提质增效,确保迈好走稳新年安全生产第一步。
紧盯源头,精益管理。该矿坚持正规循环、正规检修、正规操作,强化工作面工程质量,持续加强源头管控力度,将责任细化到具体岗位,做到人人知标准。将抓好质量标准化作为提高效率、杜绝浪费、降低成本的效益工程,坚持“开工即达标、完工即精品”施工理念,避免重复性投入,加强对生产过程中的每一个环节、每一道工序的精细化管理。
计划采购,价值再造。该矿利用材料成本管控平台对计划信息、库存信息进行共享,对各单位费用使用情况进行周总结,月考核,参照作业量精细化发放,减少了计划采购量,降低了采购成本。期间,该矿多次组织各业务部门对井下各区队材料的使用、保管、回收进行定期巡查、考核、通报,鼓励区队、车间修旧利废,充分挖掘废旧物资剩余价值。
技术精湛,物尽其用。该矿充分发挥专业人才和技术优势,盘活现有资源,让修旧利废常态化,用“刀刃向内”的勇气,坚定不移开展降本增效工作。该矿修复了隔膜泵、潜水泵、法兰、弯头,切割打磨了可使用的钢板、钢管、工字钢、槽钢。此外,充分利用“马学亮技能大师创新工作室”,对设备进行科学检修、全面分析,在此过程中,使广大员工的发明创新能力得到显著增强,技术实操水平及业务综合素养得到明显巩固和提升,保障了矿井安全“起步”。