日前，鹤煤六矿持续强化经营管理，进一步提高站位，提升标准，提高干部履职能力，推动全矿在开好局、起好步上下功夫，努力实现矿井安全生产。
强化组织凝聚。该矿充分发挥党组织的向心力，切实发挥党组织在安全管理工作上“把方向、管大局、保落实”的领导作用。严格落实“三会一课”和党组织的各项规章制度，各基层党支部定期开展谈心谈话，通过班前会等方式，学习河南能源下发的2024年“一号文件”，教育引导广大干部职工树牢安全意识，动员职工进一步坚定信心，主动担当作为，全力以赴做好安全生产各项工作，为开展各项工作奠定良好基础。
推进降本增效。该矿结合矿井实际，不断强化成本管理，大力提倡修旧利废、节支降耗，将过“紧日子”的理念贯穿落实到矿井各项工作中。持续开展修旧利废活动，鼓励职工利用技术优势对废旧设备进行维修，秉持“能用旧的，绝不更换新的”原则，让材料及配件不浪费一分一毫。同时，加大对井上下机电设备的日常巡查力度，对设备、备品备件等组织专人维修，减少外委修理费用。
落实安全责任。该矿不断建立健全安全责任体系，层层传递安全压力，层层压实安全责任，杜绝管理漏洞和责任盲区。要求全矿上下牢固树立“安全是第一责任”意识，持续完善全员安全生产责任制及其考核奖惩机制，各科室针对职工进行月度安全生产责任制考核，着力提高坚守“红线”的能力，进一步强化落实岗位安全责任，做到人人明责知责，事事履责尽责，推动各项工作落实落地。
