元月份以来，羊东矿通过完善制度链、压实责任链、强化管控链，不断加强机电设备系统管控能力，全力提高机电设备高效运转率，为实现首季“开门红”提供有力保障。
完善制度链。该矿持续建立健全机电管理体系各项管理制度、操作规程、安全生产责任制及考核制度，根据生产环节、设备故障周期性和重点设备使用实际情况，对机电设备从人员、责任到质量层层定标、定向包保。同时，严格按照“网格化”安全包保责任，确保每个环节责任到人、任务到岗、措施到位。通过建立设备电子履历台账，每天抽专人对所辖设备进行巡检及维护保养，对发现的问题及时整改，常态化开展预防性检测工作，不断提高设备检修质量和运转效率。
压实责任链。该矿针对机电设备管理中存在的问题和“短板”，积极开展机电安全专项整治，重点对大型设备及液压支架、采煤机、电气设备进行预防性检修，按照“班前检查、班后检修，每周维护、定期保养”的要求，严格落实设备定时检查检修制度，定期开展设备完好率考核、动态监督检查、跟班现场等专项检查，发现设备隐患，及时落实整改，杜绝设备“带病”运行，确保机电系统各个环节安全稳定运行。
强化管控链。该矿严格执行《大型固定设备点检定修管理办法》，明确检修部位、检修项目、检修标准和检修方法，加大对南北井、进风道猴车、主副斜绞车、佐城风井等重点地区机电设备的计划性检修和隐患巡查力度，明确各关键部位的关键检查检修项目，实施点检定修管理，加以重点管控，做到关键部位定期轮修，关键项目应检必检，坚决杜绝“假检”现象发生，进一步促进检查检修工作真正落到实处，实现设备检查检修工作的标准化、程序化和精细化管理，确保机电设备检修率达到100%。
