鏖战煤海的采煤先锋——记潞安化工司马煤业“安全生产模范单位”综采队
地层深处，煤海一线，有这样一支开采煤炭的突击队，他们承担着全矿主要的原煤生产任务;他们团结奋进、攻坚克难，刷新全年结采工作面最高记录;他们靠着“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，以当仁不让、能征敢战的担当作为践行着安全高效采煤的誓言——这就是荣获“安全生产模范单位”称号的综采队。
深耕细作 筑牢安全生产根基
一直以来，司马煤业综采队严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，不断在安全管理上出新招、搞创新，创造性地开展工作。在安全管理过程中，该队形成了安全风险预判三级预判管控，一是对职工每日入井前进行风险预判，班组长分配工作任务后，同工种相同作业任务职工以小组形式集中研判风险，签字确认;二是对职工每日作业前进行风险预判，以牌板的形式悬挂在作业点，作业前依据牌板内容逐条确认，有问题及时汇报处理，无风险或采取措施后方可作业;三是班组长进行每日风险预判，班组长作为现场作业第一责任人，重点对班组作业场所、作业环境、作业任务、作业人员、施工组织、设施设备、工器具、变化环节、零星工程、交叉作业等进行作业前安全风险预判。
与此同时，综采队创新安全管理方式，建立了隐患自查闭环管理体系。这一体系从员工、队干班长、技术员三个层面建立。员工层面依托“每日工作内容提醒”牌板举措，细化亮化每日当班本工种责任区内检查内容，逐项自查;在队干班长层面，进入工作面后对整个工作面进行检查，对于发现的隐患，能处理的当场处理并填写到班组现场隐患自查台账，不能处理的汇报值班室并给出解决方案;技术员层面作为自查补充，对于查到的隐患，能处理的当场要求班组内处理，不能处理的汇报值班室，确保隐患治理闭环“归零”。
排兵布阵 确保生产任务“告捷”
2023年，综采队立足优化生产组织、加大现场安全管理力度、加强设备日常检修，顺利完成了1218工作面、1307回撤通道、1307工作面、1115工作面结采，取得全年结采四次的好成绩，创造了建队以来年度结采工作面最高纪录，同时顺利完成了1218工作面过F89正断层，1218工作面过F88正断层、1218工作面过F87正断层、1218工作面过F95正断层、1218工作面过X2陷落柱等非常规作业，递交了一份优异的“成绩单”。
针对1218工作面地质条件复杂，断层多且断层在工作面有交叉影响的情况，综采队科学组织，精密部署，提前安排人员对F89正断层、F88正断层、F87正断层、F95正断层进行钻探验证，制定相应措施管理顶板煤墙，顺利通过断层;依据公司地测办提供的1218工作面X2陷落柱相关资料，提前完善工作面排水系统，以防止过陷落柱期间工作面涌水突然增大，备足备用支护材料，确保工作面顶板管理到位，过陷落柱期间技术员进行跟班作业，反馈现场陷落柱变化情况，依据陷落柱的变化情况不断优化预裂爆破作业参数，做到了既可有效破碎陷落柱区域岩石，又不影响工作面顶板管理;同时做好1218工作面端头架前支护工艺优化，根据架后支护效果调整支护形式，维护使用好挡矸架，为沿空留巷浇筑柔模提供支护空间。
稳扎稳打 安全高效双提升
在安全生产过程中，综采队持续加强现场管理、班组建设，以最强执行力确保安全标准化落到实处。
综采队不断加大跟班队干现场安全巡查力度，要求跟班队干、班组长、技术员必须查隐患，包括对作业环境、安全设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查，对发现的问题隐患，现场能及时整改的必须进行整改，不能整改的及时做好记录，安排下一班及时进行处理。狠抓三违及不规范行为，深入开展安全隐患自查自纠行动，对查出存在重大安全隐患的个人给予奖励，同时对存在三违及不规范行为的人员进行考核。利用周二、五安全例会及各班前会时间与员工对三违及不规范行为进行分析，找出原因，分析结果，同时把该行为和6S考核结合起来，奖优罚劣。
该队狠抓检修质量，要求检修班要为采煤班的正常出煤做好基础，绝不耽误生产的每一分钟，包机人落实到位，严格按照现场交接班制度执行交接班，保证井下所有综采设备做到安全可靠，放心使用，确保队组正常生产。
当井下工作面遇地质构造、初采、结采等特殊情况时，综采队队长、书记、技术人员保持跟班到现场、带班到井下，与员工同下同上。加强对现场监督检查力度，狠抓“三违”行为，积极排查隐患，对井下薄弱环节、死角进行不间断动态检查，确保工作面快速推进，为高产高效提供有力保障。
(晋绍华)
