岁末年初，冲刺起跑。在圆满完成2023年安全生产目标后，潞安化工集团古城煤矿深入贯彻落实集团安全工作会精神和一号文精神，全体干部职工以“开年就是开工、开工就要实干”的姿态，推动安全责任落实落细，吹响新年安全开局集结号。
强化全员大培训。开展全员安全生产“大培训、大反思、大研判、大整改”活动，重点持续做好全员安全警示教育培训工作，进一步提高职工风险辨识、隐患排查及应急避险、自救互救等能力，减少“三违”行为，有效遏制矿井零星事故多发态势，筑牢安全根基。同时，对从业人员突出新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等方面内容进行全方位线下培训、集中授课，并进行全员安全考试，考试不合格的严禁入井，使全体员工坚决摒弃麻痹大意、厌战懈怠的思想情绪，以高度的责任感和紧迫的使命感，守好安全防线，真正让干部职工学有所获、学有所悟、学以致用。
开展安全大检查。贯彻“六查”工作考核管理制度，围绕重要区域、重点岗位、关键环节，开展“拉网式”安全大检查，确保各生产系统、作业地点、工作环节具备安全生产条件，并对检查中发现的安全隐患，当场提出整改意见和建议，并要求相关责任人时刻绷紧安全弦，制定具体整改措施，实现高质量问题整改。同时，组织人力资源等相关职能部室对职工劳动纪律、领导干部值带班制度执行情况等进行重点排查，助力全年工作迈好第一步、实现“开门红”。
科学筹划保生产。深刻把握黄金生产主线，结合一季度市场需求、资源状况和生产能力等多方面因素综合分析，在确保安全稳定的前提下抢抓“市场时机”，保证生产任务科学合理分配到各部门和岗位，实现“开门红”。坚持集约高效生产，推广“以岩保煤”工程，做好顺槽底抽岩巷先行掩护掘进及定向穿层孔预抽工作面的瓦斯治理;加快推广先进适用设备，完成北三盘区、南三盘区系统建设，组织好3个工作面收尾及4个工作面初采工作。抓好采掘平衡，优布局、释产能，保持稳中有进的良好生产组织态势，为矿山持续安全发展夯实基础，以实干实绩实效扛起新使命。
