近期,张家峁矿业公司物资管理中心为进一步规范废旧物资管理程序,提高资源利用效率,搞好废旧物资的回收、修理及复用,降低生产成本,堵塞管理漏洞,提高公司经济效益,根据上级文件要求,结合公司实际情况,该中心对废旧物资管理坚持采取四举措。
一是坚持井下巡视。该中心加强废旧物资回收复用与修旧利废的考核与监督工作,不断提升材料回收复用率,要求井下物资跟踪员包片、包面,并且每月定期对井下物资进行跟踪、检查,避免材料的浪费和流失,保证井下废旧物资最大限度回收。
二是坚持回收废旧物资优先修复。对使用多年涂层脱落、砂眼、鼓包、变形等损伤的环氧树脂涂层复合钢管与生产厂家协商进行修复;对井下回收的高、低压电缆进行修补和打压试验;每月按照《材料回收复用与修旧利废管理办法》安排库房主管人员对区队库房回收复用与修旧利废情况进行现场检查,以保障充分挖掘公司修旧利废的潜能,最大程度激发广大职工节支降耗的自觉性和积极性,全面推行精细卓越化管理,不断强化管理手段实现开源节流、创质增效的目的。
三是坚持内部优先调剂。对于本单位能回收利用的废旧物资应及时挑选,不能利用的由物资管理中心进行三矿一公司内部调剂。
四是坚持按照公司报废物资处置程序。对于回收复用的废旧物资无法修复和不在具有使用价值,按照上级文件相关要求规定,由公司废旧物资领导小组鉴定后,物资管理中心向公司相关领导提出报废物资申请,需要出售时,在同等条件下,比价出售由公司企管审计部组织相关部门鉴定后按照物资报废相关程序进行处置。
通过加强废旧物资的管理,有效的降低了公司物资投入成本,提高了废旧物资利用效率,止住了废旧物资的价值流失。