河南能源义煤公司石壕煤矿：“小方法”促管理提升焕发活力

　　今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿通过创新活动载体、丰富活动内容、健全活动制度，真正让管理提升举措成为协同并进的“加油站”，推动矿井实现高质量发展。

　　该矿强化活动督导，提升全员参与率，确保规定动作不走样、自选动作有亮点。进一步加强沟通汇报、抓好跟踪落实、压紧压实责任，牢固树立“一盘棋”思想，相互配合形成合力，确保上级下达的目标任务圆满完成、超额完成。进一步完善学习制度、提升方案，使干部职工始终保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，实施干部轮流安排领学，基层交流学习感悟，引领干部职工全面、准确、辩证看待当前经济形势，增强忧患意识，强化问题导向，以钉钉子精神抓工作落实，提升基层的服务本领和攻坚实力。该矿聚焦践诺不力问题，严卡承诺要求，迅速查清症结，组织精干力量聚焦关键问题、难点环节，加力推进落实，真正把实事干好、好事办实。聚焦不敢担当、不愿作为问题，真正把“攻坚”作为突出重点，用心研究、拿事当事，努力形成“攻坚之势”、拿出“攻坚之果”，为矿井发展和职工福祉作出贡献。(李聂姗)