澄合王村小保当项目部组织学习陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神
为贯彻落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神，1月23日，澄合王村小保当项目部召开专题会，组织全体干部员工学习了陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神。
会上，党支部书记领学了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在安全环保工作会和陕西煤业2024年工作会暨安全工作会上的讲话，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂在三届三次职代会暨2024年工作会上所作的行政工作报告、在陕西煤业2024年工作会暨安全工作会上的讲话，工会主席李向东所作的工会工作报告，副总经理杜平所作的安全环保工作报告，陕西煤业党委副书记、总经理王世斌在陕西煤业2024年工作会暨安全工作会上所作的工作报告，陕西煤业副总经理张森所作的安全工作报告。
会议认为，陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会和陕西煤业2024年工作会暨安全工作会战略定位高瞻远瞩、发展规划振奋人心，具有全局性、战略性和指导性，全面系统回顾了2023年各项工作，精准透彻分析了当前面临的形势，提出了2024年工作总体要求和重点任务，为公司高质量发展进一步指明了方向、鼓舞了信心、增添了干劲。
就进一步学习好、贯彻好落实好陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、2024年安全环保工作会和陕西煤业2024年工作会暨安全工作会精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，项目部经理要求，一是要认真学习、仔细研读，深刻领会陕煤集团、陕西煤业工作要求和实质要义，切实把思想和行动统一到会议精神里，统一到当前形势的分析判断上，统一到陕煤集团、陕西煤业的各项决策部署中;二是要在深学细悟中学出动力，深入推进“三大变革”，贯彻“四种经营理念”，找准“稳”的关键点和“进”的切入口，做好思维创新、技术创新、管理创新，要扎实做好会议精神的贯彻落实工作，及时梳理工作要点，细化责任清单，夯实责任主体，明确责任人和时间节点，确保上级下发的各项新目标、新任务顺利完成;三是要围绕“统筹发展和安全，一体推进源头管控、过程管理、专项整治等各项重点任务落地落实，全力提升公司安全环保治理能力，确保生产运行正常、产能得到释放、设备高效运转，力争公司一季度实现开门红”等具体要求，项目部的党员干部要牢固树立红线意识和底线思维，强化主体责任落实，加强领导、强化管控，超前部署、从严从实抓好春节期间各项安全生产工作，确保项目部安全形势持续稳定，以实干实绩推进会议精神落地生根。
