为了确保元旦和春节“两节”期间矿井的安全生产，潞安化工李村煤矿坚持以问题为导向，稳字当头、严字为先、实字托底，强化隐患排查、风险预控、应急值守等工作，将安全压力层层传递，以“零容忍”的姿态，全力打好“两节”、“两会”期间安全保卫战。
筑牢安全管控防线。为有效确保“两节”、“两会”期间矿井安全稳定，该矿深入运用“六查”工作机制，要求各业务科室和队组认真对照标准查现场、查行为、查事故，立足本职去发现 “人的不安全行为”和“物的不安全状态”，严格倒查制度、标准、 图纸等源头上问题和短板，解决“问题背后的问题”，持续剔除影响安全生产的不利因素。同时，同时，不定时间、不定地点、不定人员、不打招呼、不下通知对干部跟值班、机关科室纪律实施突击检查，加大对不履职人员的督察力度，对因态度问题或执行力不到位出现的典型及“三违”一律从严、从快、从重处理，切实把隐患消灭在萌芽状态。
筑牢风险预控防线。该矿超前谋划矿井特殊时期安全风险预判管控，本着所有生产区域全覆盖、采掘等生产活动全覆盖、 所有系统全覆盖、所有班组及职工全覆盖，“四个全覆盖”的原则，逐项明确责任人，逐级逐层台账式落实防控措施，严格执行红色、橙色和黄色安全风险风控平台三级预警管控，对矿井风险实行全链条管控，切实做到矿井风险预判走深走实。同时，各专业科室要结合月度生产作业计划，以周为时间节点，重点研判专业重大风险及较大风险存在情况，分类落实管控措施，切实消除各专业风险隐患，切实做好“两节”、“两会”期间专业风险超前预判与管控。
筑牢应急值守防线。该矿制定“两节”期间应急预案及安全保障措施，成立应急值守指挥部和应急救援队伍，细化分工、压实责任、明确纪律，监督检查监控和巡查制度落实情况。该矿树立“宽松软是害，严紧硬是爱”的理念，认真落实《李村煤矿入井目标管理办法》，通过入井质量月度排名和梯度化奖惩，充分发挥各级领导干部和广大职工深入现场发现问题、处理问题的积极性。同时严格执行《李村煤矿正队级以上人员带(跟)班制度》，督促各级管理人员深入现场、履职尽责，充分发扬"三铁"精神，坚持任务、进度、成效一起督，认识、责任、作风一并查，从现场问题，倒查业务管理漏洞和履职不到位问题，通过查不落实的人和不落实的事，进行责任追究，刚性考核，推动业务保安责任落地。
